京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
京煤总医院严格贯彻落实《北京市生活垃圾分类条例》要求，多举措做好精细化管理，并结合北京市卫生健康委要求，开展第三、四季度行业内评估工作，圆满完成任务。
医院成立垃圾分类管理专班，结合《京煤总医院垃圾分类实施方案》，每周领导小组进行专项检查，针对门诊、食堂、医疗垃圾等主要管理范围重点检查，做好垃圾分类规范标识引导，按要求投放。坚持光盘行动，提高厨余垃圾回收量，完善台账及数据追踪，做好检查记录及相关整改工作。10月共完成专项检查2次，组织动员垃圾分类宣传1次。
医院加强垃圾分类宣传，层层传导责任意识，党员积极回社区报到参与桶前值守、志愿服务，保洁员桶前指导、积极分拣等，切实提高职工和患者垃圾分类意识及责任。
按照各区域和实际垃圾投放量，10月完成调配、更新垃圾桶10个，完善运输路线，与保洁公司完成承诺书签订任务。
