10月28日下午，集团党委副书记、总经理阚兴到京能电力组织召开经营发展现场会，集团党委常委、副总经理王永亮，副总经理关天罡及有关部门负责人陪同调研，京能电力党委书记、董事长张伟，党委副书记、总经理李染生及领导班子成员等参加会议。

会上，京能电力就本年度安全生产、保电供热、燃料保障、经营发展等工作进行了重点汇报。前三季度，京能电力面对煤电价格持续高位运行的不利局面，攻坚克难、砥砺前行、群策群力、奋发有为，努力克服生产经营巨大压力，积极履行首都国企责任，保障能源安全稳定供应。

关天罡指出，在当前煤炭市场紧张的情况下，要切实做好企业燃料管理，摸清库存底线与红线；加强设备维护与检修管理，保障机组安全稳定运行；积极应对煤电融资政策收紧的不利局面，做好资金统筹管理。在转型过程中，着重加强项目规划与技术储备。

王永亮指出，面对当前的行业形势，京能电力一定要坚定信心，保安全、保供应、保稳定，体现京能人的精气神。同时要坚定集团上下“一盘棋”思想，以煤电为基、热电为本、绿电为重，突出主业优势，坚持规划引领、坚持效益为先、坚持调查研究，共克时艰、共渡难关。

阚兴指出，京能电力一是要牢牢把握平台战略定位，坚定我国以煤为主的能源结构在短期内不会改变这一形势不动摇，积极发挥煤电在电力行业市场中的主力军、排头兵作用，突出主业优势、坚持规划引领、加强内外联动、加速转型升级。二是要全体成员团结一心、上下齐心、内外连心，苦练内功图发展、斗志昂扬渡难关。面对前所未有的行业困难，领导班子成员要率先垂范、奋勇向前，要坚持调查研究、创新方式方法、拓宽思想维度，以崭新的面貌开新局、谋新篇。三是要全面提升基础管理及经营管理工作能效，要以“五精管理”为抓手，增强企业竞争力，高质高效、创新创造，推进企业信息化、数字化、智能化。坚持效益为先，努力克服煤价高企不利局面，全力止亏扭亏，实施低成本战略与高质量发展并行。四是要坚持全面从严治党，进一步提升履职能力和工作水平，增强反腐倡廉教育实效，不断强化“红线”意识和“底线”思维，避免各项要求层层衰减，依法治企、依规办企。