日前，京能集团党委副书记、总经理阚兴，副总经理陈国高及集团相关部室主要负责同志一行来到京能科技公司召开京能科技、能源研究院经营发展现场会。京能科技、能源研究院领导班子及相关部门负责人参加了会议。

京能科技重点围绕公司经营工作情况、重点工作举措及重点项目进展情况、推进企业上市工作进展情况及需要集团重点支持解决的事项等方面进行了汇报。2021年，围绕科技转型和改革融合两大主题，京能科技探索重组整合与战略定位的调整。围绕能源科技创新研发投资运营类企业的全新定位，统筹优化战略布局、努力做实做强主业、谋划创新激励机制，分布式光伏业务加速推进，氢能、储能等创新业务有所突破，历史遗留问题逐步解决，整体经营情况稳中向好。

能源研究院重点围绕公司经营工作情况、协同能源主业加强创新驱动工作进展情况及需要集团支持解决的事项等方面进行了汇报。2021年，能源研究院紧紧围绕首都能源发展，大力开展“双碳”等重大课题研究，在能源领域发出了京能声音。围绕集团系统的热点、难点问题开展应用研究，在能源规划咨询、能源大数据、能源机器人、综合能源服务四大主营业务上逐步聚焦，推动科技成果转化，经营情况逐步向好。

阚兴一行认真听取了汇报，并对两家公司战略发展、生产经营、科技创新及成果转化、业务协同等情况进行了点评，同与会人员进行了深入交流讨论，对两家公司下一步工作提出了具体要求。

深化科技创新发展定位

京能科技、能源研究院作为集团科技创新平台，要加强工作协同，发挥科技引领作用，通过协同、引进集团外部科技资源，持续提升自身科技创新能力，成为集团科技进步的有生力量，助力集团实现科技创新发展。

京能科技要加强科技创新，做好新业务培育，深入研究氢能和储能行业、地方政策，争取政策支持，力争形成产业链，实现投资预期收益；积极关注小型核反应堆、可控核聚变等前沿技术；认真研究源网荷储一体化等国家配套政策；综合能源要聚焦大城市优质科技园区、大型产业园和校园；要做好协同发展，积极与京能同鑫就投资项目开展合作。

能源研究院要发挥科技引领作用，围绕科技创新、自主研发、围绕能源科技，助力集团科技进步，加强集团科技咨询服务和科技成果应用，为集团提供保障服务，确保集团成立研究院的初衷。

持续推进体制机制改革

京能科技、能源研究院要结合科技型企业特点，做好混合所有制改革，实现股权多元化，重点针对骨干人员开展薪酬市场化激励试点，建立股权设置科学、市场化程度高和激励到位的现代企业制度。能源研究院要研究提出适合自身发展的股权结构方案，深化企业改革。

进一步推进企业上市工作

京能科技结合实际，寻求实现企业上市的方向和路径，积极寻找并投资优质能源科技企业，实现自身造血能力，推动企业新的发展。投资目标企业要与集团业务相关联，确保效益优先。

围绕“双碳”目标拓展相关业务

要深入研究碳捕集技术，加强与集团安科环部和兄弟单位的沟通、业务协同，扎实做好碳资产交易相关业务。

弘扬企业家精神

面对市场，要认真思考谋划、主动出击，努力培育具有企业家精神的优秀管理者，打造精干高效业务团队。

全面从严治党、从严治企

严格要求干部，不断强化纪律意识和规矩意识，严格遵守党纪国法和公司各项规章制度，廉洁自律，合规管理，不踩底线、红线，确保风清气正的良好干事创业氛围。