8月20日，集团党委副书记、总经理阚兴一行到昊华能源调研指导工作。集团副总经理王永亮以及集团相关部室负责人陪同调研。调研中，昊华能源党委书记、董事长关志生，党委副书记、总经理董永站等领导班子成员围绕“生产经营指标完成情况；项目建设及投资发展情况；重点项目意见建议及工作举措；低效无效资产退出工作落实情况”进行了详细汇报，针对需要集团支持解决的事项与集团领导进行了沟通交流。

昊华能源党委深入推进党史学习教育，开展“忆党史、强党性、正党风、坚信念、担使命、做贡献”庆祝中国共产党成立100周年系列活动，结合企业党员队伍状况和工作实际，举办全体党员全脱产、全封闭分批轮训班，创新学习形式、搭建学习平台、用好红色资源、补足精神之钙，进一步提高了全体党员的思想认识，提振了党员干部的干劲，进一步提升了领导干部攻坚克难、干事创业、为群众办实事的热情，促进了广大党员在公司安全生产经营中更好的发挥先锋模范作用 ，不断开创了经营发展新局面。

2021年，该公司安全环保工作平稳有序，未发生轻伤以上事故，生产工作按期完成。煤炭、甲醇产销量等指标均完成“过半”，经营工作喜讯连连，主营业务收入和利润大幅增长。项目开发积极跟进，围绕京能集团燃煤电厂周边煤矿项目开展工作，整合优质资源，全力推动项目并购收购，为企业持续发展储备能量。

昊华能源党委坚持党对企业全面领导，全面加强企业党的建设，围绕企业中心工作，强化思想政治建设，提高领导水平和执政能力。完善制度体系建设，保障从严治党落实落地。加强作风建设，发挥先锋模范作用，深化廉政建设，营造风清气正的政治生态。

会上，集团相关部室负责人围绕汇报内容展开研讨，和昊华能源领导班子成员进行深入交流，针对昊华能源经营发展工作中的问题和难题逐一给出指导建议。

阚兴对昊华能源在企业融合改革发展过程中所取得成绩给予肯定，指出，昊华能源领导班子在经营发展和推动历史遗留问题解决上做了大量工作，体现出务实、敬业的工作作风。

针对昊华能源下一步工作，阚兴强调五点意见：

1.继续加强企业管理，勇担责任、协同向前，创造更多的工作业绩和利润。

2.合规推进项目投资，围绕“十四五”期末实现3000万吨目标，要以健康规范为前提，严格执行流程制度，树立严格严谨的态度，做好优质项目收购。

3.做好历史遗留问题解决，及时处理低效不良资产，分工明确、责任到人，立即研究决策。

4.抓好安全生产管理，加大安全检查巡查的力度，及时发现并治理安全隐患，确保安全生产平稳有序。

5.深入推进全面从严治党、从严治企，深刻反思历史问题产生的原因，做好领导干部日常管理，营造风清气正工作环境，促进企业安全健康发展。