京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
8月12日，京能清洁能源临河200MWp光伏项目倒送电成功。
8月13日，项目首台逆变器成功并网发电！
四大亮点——彰显京能风范
亮点 1
西北分公司是目前单体容量最大的光伏项目。项目每年可提供清洁电能约3.2亿千瓦时，每年为国家节约10.24万吨标准煤，减少二氧化碳排放约20.42万吨。
亮点 2
西北分公司是首个“基建生产一体化”推行试点项目。解决过去传统电力基建管理体制中基建、生产两层皮的弊端，统一建设期间基建管理和生产管理的组织体系和目标，创新“基建为生产，生产为经营，基建生产一体化“的新型组织模式。
亮点 3
西北分公司是首个通过国家可再生能源发电工程质量监督检查的并网项目。项目团队严把项目建设程序关、质量关、进度关、环保关，从细节入手，从严、从实，以高起点、高标准保证了工程质量和施工安全，扎实完成项目建设，以优异表现顺利通过国家可再生能源发电工程质量监督检查！
亮点 4
科技创新实现产能跃升。临河200MWp光伏项目光伏组件首次采用双面双玻组件、平单轴安装形式，相比传统光伏组件、固定结构式安装模式，发电量可提高10%，每年可为公司增创利润约416万元。
