集团一届四次职代会暨2021年工作会召开后，集团基层企业迅速掀起学习热潮，把思想认识行动统一到集团要求和决策部署上来，用实际行动贯彻落实会议要求，为建设国际一流的首都综合能源服务集团注入新动力。

北京热力围绕集团确定的本年度重点工作任务，明确了工作要求和重点任务。在机关办公楼一层大屏滚动播放集团会议相关精神，同时组织基层单位员工利用电脑、手机等，在工作间隙进行学习讨论。北京热力作为保障国计民生的热力板块，表示会积极落实集团要求和部署，围绕主要生产经营指标，谋定后动，谋定快动，坚持会议确定的“安全稳定供热、优质高效服务、协同抱团发展”的原则，加快信息化、数字化、智能化发展。

昊华能源学习传达京能集团工作会精神，围绕“聚焦煤电协同和产业链平衡，布局优质资源，投资并购与电厂协同的大型煤矿项目，发展规模化、智能化、高效化矿井”工作部署，认真分析解决企业存在的问题，确立了“夯实基础、合规管理、改革创新、提质增效”的工作主线，明确了公司2021年的目标任务和工作措施，努力在“碳达峰、碳中和”的形势下走出一条昊华能源独特的发展道路。

京能置业党委重点围绕“十四五”开局实现“五个明显提升”和高质量发展“五个牢牢把握”，以及创新创造、高质高效促进生产经营服务首都发展等开展形势任务教育，将京能集团职代会精神充分融入到即将召开的京能置业一届三次职代会各项文件当中，确保集团职代会精神在本单位落地生根。该公司职工还结合工作实际，撰写心得体会，就如何提高自身业务能力，如何加强专业素养，如何结合集团“十四五”发展目标开拓进取等进行了深入讨论。

京煤集团西城分公司围绕贯彻集团会议精神及要求，就如何“坚定信心、抢抓机遇、主动作为、率先发展”展开讨论。提出要融会贯通指导实践，加大力度落实落地“能+庭院、能+空间、特色楼宇”三条高端服务产品线，做到率先发展。京煤集团总医院将集团职代会精神和重点工作目标纳入医院“十四五”规划，在做大做强健康养老板块上，按照三级甲等医院标准，通过质量、管理、技术、服务、文化的不断创新，利用体制机制优势整合资源，提升医院品牌和综合实力，推进医院快速、健康和高质量发展。

京能财务坚持多层面、多形式学习宣贯集团会议精神，提出将紧紧围绕集团战略发展任务，坚持“一个基本定位”（集团金融资源管理运作优化配置核心平台），围绕“两条工作主线”（协同服务，创新发展），实现“三个方面提升”（资金运营效果、风险防控水平、党的建设质量），发挥“四项保障作用”（保安全、保战略、保运营、保增值），全力发挥好功能支撑、服务支撑、业绩支撑作用，全面服务集团，深化以融促产，谱写金融业务“十四五”发展新篇章。