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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京能电力:岱海发电——升级路不停 环保显担当

2020-12-03 阅读次数:7184 新闻作者:京能电力

初冬的岱海,天蓝山黛。碧青如镜的岱海湖镶嵌于花穗似彩絮、叶红若绛练的芦苇荡、红柳丛中。遥看湖对岸的岱海电厂,新建的空冷岛如雅典卫城般凝重而庄严,不同的是卫城是用于防范外敌入侵的要塞,而空冷岛却是保护岱海湖的重要设备……

十七年前,京能集团积极响应国家实施“西部大开发”的战略,京能电力岱海发电成为进入岱海湖的第一家国有企业,从那时起他们就相依相伴,从未分开。

2003年9月,岱海发电正式开工建设。

2005年10月——2006年1月,一期两台机组相继投入商业运营。

2010年12月,三、四号机组投入商业运营。

2014年,四台机组环保设施改造竣工。

2020年7月,四台机组节能减排综合升级改造圆满完成。

……

自成立以来,岱海发电公司始终秉持着始终秉承“诚信、守法、益众、争先”的企业精神,以建设环境友好型、社会和谐型企业为己任。在一期工程建设过程中,投资5.59亿元用于配套同步建设环保工程,环保投资比例占电厂总投资的10.1%。在电厂建成前,岱海发电就出资4500万元,为岱海流域的15万亩水浇地修建了节灌工程,在农田灌溉每年节水1320万立方米的同时还为当地的农作物种植提供了有利保障。

从抉择中看企业担当

走进岱海电厂,一二期空冷岛巍峨耸立在眼前 ,一排排巨大的风机自顾自地转着。四号机组综合升级改造现场,机组168小时试运进入倒计时。

“必须圆满完成!”集控室里发电运行部总值长杨红兵信心满满。最后一台改造机组进入168小时试运,对于杨红兵和岱海发电来说都是意义非凡。历时4年、万人次参加的机组综合升级改造即将完工,所有人期待的这一刻即将到来……直到集控室里爆发出热烈的掌声。“真是不容易,太难了……”

最难时候就是三年前企业所面临的情况:一方面,国家加速推进供给侧结构性改革,史上最严的煤电节能减排升级与改造行动计划出台。另一方面,因气候变暖、降水量偏少、岱海湖水域周边20多万亩农田抽取地下水灌溉,周边旅游业、餐饮、养殖园区发展地下水的消耗等多方因素促使岱海湖水位出现连年下降的趋势。

面对困难,上级公司京能集团、京能电力果断抉择:保护岱海湖,机组进行全面综合升级改造!

这样的抉择不仅需要气魄,更需要真金白银的投入,这样的工程在全国同类电厂中实属罕见。改造项目不仅要将一期湿冷机组改为空冷,不在使用岱海湖水作为生产用水,而且还要按照国家能源局《煤电节能减排升级与改造行动计划》的规定,使机组平均供电煤耗低于310克/千瓦时。

“壮士断腕”的决心保护生态环境,推动企业升级,是京能集团给这方热土的一个强有力的答案。即使岱海电厂从建设到运营所有手续都经过了国家的严格审批,所有项目都合法合规。但在践行“绿水青山就是金山银山”新理念面前,他们再一次扛起了社会责任这面大旗。

放眼全球电力发展史,没有一家敢这么做过。改造无先例可鉴、无经验可循,机组需要“量身定制”。在严苛的时间要求下,工程不得不一边设计、一边施工……改造过程涉及锅炉、汽机、热控、环保等多个系统,改造工作范围之大、工序工艺之复杂,工程难度不亚于新建一座电厂。

2018年9月,4号机辅机冷却系统改造成功,电厂四台机组从此不再使用岱海湖水;2020年7月圆满完成机组节能减排综合升级改造,升级后继续将暖暖的电流输送到祖国的心脏。3年多的时间里,岱电人顶着各种各样的压力,让看似不可能完成的任务变成了可能,让“绿水青山”的理念落到了实处,而其中的变革之痛似乎又让企业寻找到了新的前进方向。

在变革中看企业发展

2019年12月20日,内蒙古自治区党委书记石泰峰到岱海发电公司调研岱海湖生态综合治理工作,对岱海电厂在贯彻落实习近平总书记对“一湖两海”生态综合治理的重要指示批示精神中所作的工作表示了高度认可。认可的背后是驻地凉城县政府的大力支持,为了将流向岱海湖的城市中水截流,引用作为企业生产用水,县委县政府13个部门联合驻厂现场办公,帮助企业对项目的前期、征地、环评等问题进行及时协调解决。在政府的帮助下,项目进展非常顺利,仅用时42天就顺利将凉城县中水引进企业。

城市中水的成功引进极大振奋了全厂干部职工,他们一方面积极推进外部拓展水源,另一方面瞄准内部节降生产用水工作,成立组织机构,抽调专业力量,开展机组湿法脱硫烟气系统提水改造创新研究,通过采取降低排烟温度和含湿量,收集烟气中过饱和水蒸汽中的水分,减少烟气中可溶盐、硫酸雾、有机物等可凝结颗粒物的排放。另外,他们还考虑将来回收烟气中的余热,供冬季采暖使用,将会带来可观的经济效益和环境效益。

“凿井者,起于三寸之坎,以就万仞之深。”电厂自投产以来,岱电人用勤劳、智慧、坚守,积淀出砥砺前行的厚实根基,“不进则退”的意识早已深深印在岱电人的骨子里和血液中。

在机组改造之处,岱海发电公司便认识到了电网调峰的迫切需求,根据京能电力的要求,率先于2017年在三号机组实施了机组增容、超低排放、深度调峰灵活性改造等一揽子综合升级改造,成为全国第一台660MW亚临界机组和华北电网首家实现AGC闭环深度调峰至20%额定负荷的企业。

今年2月,突如其来的疫情使社会用电量骤减,岱海发电公司一台机组停备、一台机组综改,其他两台运行机组共计参与深度调峰高达60次,一季度调峰辅助服务收益达到1762万元,成为了企业利润的主要来源,深度调峰灵活性改造的效应也在疫情期间得到充分释放。

经过十几年的建设和发展,岱海发电公司实现了废水零排放,机组烟尘、氮氧化物、二氧化硫排放指标均优于国家规定排放标准。从建厂到现在,岱海发电公司发电量达到1600亿千瓦,实现利润70亿元,向地方缴纳税金达到57亿元,这是为地方税收做出了巨大贡献。

公司自成立以来,先后获得中国电力优质工程奖、国家优质工程奖、全国火电大机组(600MW级)竞赛一等奖、全国五一劳动奖状、中华环境友好企业、全国文明单位等多项荣誉。

初心不改,未来可期。在经济进入新常态及环保压力日益增大的背景下,岱电人的认知在更新,岱电人的步伐在调整,岱电人在实现企业高质量发展道路中,必将越走越远。

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