“咔”——12月20日，随着一声轻响，辽宁金泰三期2#、3#楼最后一块玻璃顺利安装入槽，标志着辽宁金泰地产2020年整体施工任务圆满完成。
防疫得当，率先复工
2020年初，疫情突然暴发给辽宁金泰地产生产经营工作带来了巨大的影响，防控任务相当艰巨。在公司疫情防控领导小组统筹安排下，各专业归口部门通过提前运作，系统进行筹划、排查、准备、演练，最终达到了营口市建筑施工项目疫情防控期间开复工工作的要求，在3月25日获取住建局签批的《恢复施工安全监督告知书》后顺利复工，成为当地为数不多率先复工的企业之一。
高度重视，用心管理
辽宁金泰地产承担着巨大的历史遗留问题解决任务，面对难度较大的历史遗留问题，公司一边多方筹措推动历史遗留问题解决，一方面通过发展的增量化解历史的存量。为推动企业更加科学的管理，公司精心组织，及时启动了2#、3#楼的建设工作。目前，两个楼座的现场管理，已成为鲅鱼圈区同行业中的翘楚。从复工至今，开发区质监站、安监站、建工处等相关部门多次到此开展调研。5月8日，辽宁省住建厅、营口市住建委、鲅鱼圈区住建局专家组也曾到此开展安全生产集中整治督查。6月19日，营口市开发区住建局、综合执法局、环保局、自然资源中心、劳动监察大队五局多部门组成的联合检查组在对全区建筑施工现场进行集中整治督查中也专程到2#、3#开展调研。9月9日、10月26日，京能置业平台公司安全管理中心及相关专家组也到此开展质量、安全、“五精”巡查和调研。在多次检查过程中，省、市领导对辽宁金泰地产在疫情防控、工程质量、安全文明施工管理等方面给予了肯定，号召全区的开发、建筑施工企业到该项目参观、学习。京能置业平台公司检查团也给予高度评价。
精心组织，提前封顶
自复工后，辽宁金泰地产调兵遣将，选派责任心强、专业技术能力高、经验丰富的优秀工程管理人员组成现场项目部，和监理公司、施工单位形成合力，合理安排工序，快速解决图纸及现场问题。在克服本地农民工短缺、物资供应困难的情况下，着力疫情防控、工程质量、安全文明施工、工程进度、成本控制等几方面管理，工程项目平稳有序进行，主体工程于5月28日按计划提前33天封顶，刷新了辽宁金泰提前封顶的新纪录。
砥砺前行，再创辉煌
复工复产九个月以来，辽宁金泰锚定生产经营各项目标，实现了安全事故为零、质量事故为零的“双零”目标；同时，按照年度计划，提前完成了外墙保温涂料、电梯安装、门窗安装、室内粗装、雨污外网、燃气外网、园林场平等工程，为2021年项目按时交付创造了良好条件。
辽宁金泰地产表示，将以金泰三期2#、3#楼建设为契机，在做好收尾工作的同时，持续做好金泰•御园项目的开发建设，为京能集团、京能置业及鲅鱼圈人民交上一份满意的答卷。
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