2020年，面对甲醇价格持续下跌的形势，昊华能源国泰化工围绕节支降耗开展了“求生存、降成本、渡难关、谋发展” 合理化建议征集活动，并向全体干部员工发出了“保住生存之本，蓄力更大发展”的活动号召，取得了较好成效。

活动共收到员工建议303条，对有采纳价值的合理化建议内容，分解到部门、专业推广实施。结合日常生产运行情况，在甲醇生产中，原料煤、燃料煤成本占全部成本总额的47%，做到煤种的优化和合理配比，对成本控制至关重要。该企业党委成立工作专班，依托“吕彩军创新工作室”，在实现煤种的合理配比方面取得了阶段性成果。截至日前，实现了红庆梁原料煤70%掺烧，节约生产成本195万元；实现锅炉用煤30%煤泥掺烧比例，累计节约燃料煤费用96.5万元；实现气化废煤浆回收再利用，累计节约采购成本64.41万元；实现了残次煤利用，节约采购65.80万元；粉煤替代籽煤，节约原煤使用59.33万元；同时寻找使用新煤种，节约煤炭成本21.87万元。