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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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康巴什热电单月、单日发电量创历史新高

2020-08-07 阅读次数:2246 新闻作者:武亭玉

截止731日晚24时,康巴什热电7月份发电量首次突破4.2476亿千瓦时,较去年同期同比增加7.19%,其中728日,全天满出力运行,负荷率99.4%,单日发电量1670万千瓦时。单月、单日发电量创公司两台机组投产以来历史新高。

7月份,康巴什热电坚持效益导向,紧盯目标任务不松劲,多措并举、多点发力,奋力攻坚不懈怠,稳运行、精消缺、控指标、保安全,全力以赴稳发、抢发电量。

超前谋划协调市场,精准施策争取电量。公司新的党委书记到任后,牢牢抓住迎峰度夏连续高温负荷攀升的发电黄金期,带领公司主动出击,加大与电网的沟通协调力度,及时了解电网负荷信息和电量计划情况,紧盯电量缺口,科学研判分析电力市场形势,及时调整增发电量策略,积极为公司增发电量争取良好的外部环境,千方百计争发效益电量。

强化发电量目标管理,全力多发、抢发效益电量。运行人员树立“度电必争”意识,实时跟踪负荷变化,加强对每天计划电量曲线分析,全力争取日计划电量指标。运行人员认真监盘、精细巡检、精心调整,加强调度协调沟通,全力保证机组安全稳定精益运行。优化机组运行方式,挖掘机组发电潜能,狠抓电量落实,坚持电量日分析、周小计、月总结,达到以天促周,以周促月,以月保年,保证机组运行“长、满、优”,有效提高机组负荷率和经济性。

精心设备检修消缺,提高设备可靠性和经济性。今年公司高质量完成两台机组C级检修,彻底解决了2号机2瓦温度偏高、7瓦振动偏大问题,进行2号机组引风机进出口烟道流场优化技术改造,机组启动后各项指标运行正常,为公司抢发电量提供了有力保障。在迎峰度夏期间,检修、维护人员积极应对酷热天气对设备的影响,加强设备日常点检频次,及时消除影响机组负荷的缺陷,切实提高设备可靠性。同时,对12机组间冷塔冷却三角进行冲洗,增强机组带负荷能力,确保机组设备稳得住、发得出、带得满。

夯实安全管控根基,筑牢安全防线。以强化安全风险辨识、评估与事故隐患排查、治理为重点,全面夯实安全生产基础。78日、17日,公司组织各部门、外委单位分别开展迎峰度夏、防洪防汛,积煤积粉、消防安全大检查,深入细致排查各区域存在的安全隐患,检查共发现问题86项,真正做到横向到边、纵向到底,不留死角、不留盲区。未雨绸缪,强化应急管理。715日、24日,公司分别组织开展贮灰场垮坝、水淹泵房应急演练,检验和提升员工应对突发事件的应急处置能力,熟悉应急突发事件处置流程,为公司安全度汛、保障机组稳定运行奠定了基础。

加强燃煤调运储存,提供带负荷充足“口粮”。按照“增运量”保供应的整体策略,公司加强与煤矿及供应商沟通联系,着力提高运力,最大限度增加煤场库存。6月份和供应商签的合同煤,采购价压得很低,7月份市场煤价大幅上涨,燃煤库存一度警戒。面对困难与挑战,公司党政领导亲自多次到矿方深入走访,沟通协调供煤事宜,有效保证燃煤安全、稳定供应,从而保障机组安全稳定运行。公司严把入厂煤质量关,确保采购、调运、接卸、储存等环节衔接有序,减少因煤质原因造成机组负荷受限。同时,根据不同煤种特效以及负荷要求,精准配煤,提高燃料经济性,全力以赴迎战大负荷,奠定增发电量基础。

精准营销策略分析,合理统筹电量计划。进入7月以来,随着温度持续增高,用电负荷节节攀升。公司紧盯市场政策变化,深入研究现货市场与调频辅助服务市场规则,凭借机组优秀的调节性能和成本控制,保证在市场竞争中处于优势地位,围绕公司年度电量目标争取合理的价格申报,最大限度保证日发电量计划和机组负荷率,全力增发效益电量。紧凑安排月度电量计划,想尽一切办法寻找增发电量的契机和空间,提高机组稳定可靠发电能力,确保电量计划下得来、发得出。

接下来,公司全体干部职工以更加饱满的热情、昂扬的斗志、奋发的精神,抢抓夏季大负荷机遇,全身心地投入到机组“保安全、保稳定、保电量”工作中,抓重点、抓关键、抓落地,不断夯实安全生产管理,全力推进电力营销及电量增发各项工作,抓住一切机会增发电量,为顺利完成各项目标任务开足马力、再创新的辉煌。

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