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集团召开二季度安全例会部署“六安工程” 创建本质安全型企业

2020-07-29 阅读次数:4561 新闻作者:马丛
        7月16日,集团召开2020年二季度安全例会,会议采取视频形式召开。集团总工程师关天罡,安全总监张伟及集团安全与科技环保部相关负责人在主会场参会。北京热力、京煤集团、京能电力、清洁能源、昊华能源、京能置业、熊猫绿能、国际电气、乐多港发展、京能服务、源深节能安全分管领导和安全部门负责人以视频会议形式在分会场参加会议。
        会上,北京热力、京煤集团、京能电力、清洁能源、昊华能源、熊猫绿能6家企业汇报了二季度安全工作存在的问题,采取的措施及三季度重点工作安排。张伟对集团安全文化建设方案进行了宣贯,详细解读了“全面实施“六安工程”创建本质安全型企业——安全文化建设工作方案专篇”,对全面开展安全文化建设的相关工作进行了重点说明。
        会上还对集团二季度安全生产工作进行了总结,对安全巡视检查发现的问题进行了全面的对比和分析,并对三季度重点工作做出安排。会议指出三季度重点工作,一是开展安全生产专项整治三年行动;二是继续开展安全巡视检查工作;三是继续跟踪督办专项整治工作;四是做好防汛抗洪工作,确保安全度汛;五是组织实施集团安全文化建设工作;六是持续组织开展“安全生产月”活动工作方案相关工作。
        关天罡指出,各单位在克服疫情防控的重重困难情况下,保障了集团上半年的安全生产工作,安全生产形势整体平稳。针对下一步工作,关天罡要求,一是要人民至上,生命至上,要学习和落实习近平总书记近期对防洪防汛工作的重要指示,各企业要提高政治站位,高度重视关键时期防洪防汛工作,压实责任,各企业领导要勇于担当、深入一线、靠前指挥,及时组织排查防汛风险隐患,特别是南方水电企业及处在山区的项目,要严防塌方、垮坝、水淹厂房等事故发生。二是要通过推动“六安”工程创建本质安全型企业。“六安”工程是集团融合改革以后提出的安全文化建设重要工作,包含“六安”工程的安全文化建设方案与集团融合改革的整体方案相匹配,集团建立顶层设计和方案,各平台公司要制定专项特色方案。各企业党政一把手要对安全生产工作的重点、难点问题,建立各企业的“一把手”工程,发挥党政核心的保障作用。通过“六安”工程的建设形成京能集团安全生产特色文化,推进集团创建本质安全型企业。三是要扎实开展专项治理工作,抓出成效。2020年集团推出外委单位管理和反违章等四个专项整治,各企业要扎扎实实的开展,不能走过场,走形式,要自查安全管理体制机制的建设、制度建设是否完善,修补漏洞,要抓好制度的执行和落实,真正做到人人有责、层层负责、各负其责。集团还按照国家、地方政府和行业主管部门要求制定了三年专项整治工作,通过落实各专项整治工作不断强化安全生产管理,切实提升安全管控水平。四是要统筹疫情防控和迎峰度夏工作部署,做好三季度安全生产工作,确保生产安全,为完成全年生产经营指标打下基础。五是高度重视消防安全工作。对企业的自查和集团安全科技环保部的检查发现的消防隐患和问题,各单位进行统一梳理,对于重点、难点问题,单位领导要挂账督办。六是要加强环保设施精细化管理,根据国家对环保设施的具体要求,注重工作细节,提升环保设备设施的精细化管理水平,坚决打赢污染防治攻坚战。  
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