4月23日，京能集团召开2020年一季度经济活动分析会，全面总结集团一季度投资经营工作，及时掌握新冠肺炎疫情对集团经济运行的影响及当前经济运行发展态势和存在的问题，研究制定针对性措施和解决方案。集团党委书记、董事长姜帆，党委副书记、总经理阚兴等集团领导；集团董事会秘书、总经理助理、安全总监、各部室主要负责人；北京热力、京煤集团、京能电力、清洁能源、昊华能源、京能置业、熊猫绿能党委书记、董事长（执行董事）、总经理出席会议。会议设分会场，集团直属二级企业主要领导、集团产业平台未在主会场参会的其他领导班子成员及有关人员以及集团三级一类企业主要领导及有关人员以视频会议形式参会。会议由阚兴主持。

会议指出，一季度，集团实现营业总收入190.18亿元，利润总额位列市属国企第1名。集团发电量248.39亿千瓦时；电厂供热量4382万吉焦；供热面积4.72亿平方米；煤炭产量189.52万吨，煤炭销量223.32万吨；房地产施工面积111.56万平方米，销售面积1.79万平方米。会上，北京热力、京煤集团、京能电力、清洁能源、昊华能源、京能置业、熊猫绿能六家公司简要汇报一季度投资经营指标、重点任务、重要事项完成情况；重点分析了新冠疫情对经济运行的影响、企业当前的经营形势、存在问题、解决方案以及下阶段工作思路及措施。

阚兴指出，疫情对能源行业的影响不容低估，我们要做好长期应对国内外复杂多变、危机四伏形势的思想准备和工作准备，不断夯实管理基础、科技创新基础、文化基础、防风险基础，持续提升竞争优势。他对集团一季度经济活动取得的工作成绩表示肯定，集团投资并购创效明显、管理提升成效显现、协同发展取得实效、扩张发展实现突破、部分历史遗留问题解决取得阶段性进展。在肯定成绩的同时，阚兴对集团经营发展面临的问题和挑战在生产经营、投资发展、科技创新、历史遗留问题破解几个方面进行了分析。针对下一步重点工作举措，他结合未来效益增长点、扩张发展、资本运作等方面提出具体要求，关于未来新的效益增长点，要做到聚焦主业增效益、并购扩张增效益、成本控制增效益、管理提升增效益、资产资源盘活增效益、优化财务融资增效益、体制机制创新增效益、争取政策、利用政策增效益。关于扩张发展工作，要做到深化协同，抱团发展；海外项目，加快布局。关于资本运作工作，要统筹谋划所属五家上市公司的资本运作，早日恢复股权融资功能，支撑产业发展；要加快谋划源深节能等创新型企业在科创板上市工作；要寻求优质能源类、科技类公司的战略投资机遇，加快并购扩张步伐。关于科技创新工作，要按照市政府对集团聚焦能源主业、加大科技创新布局的要求，加大科技研发和应用型、效益型、创新型工作力度。关于安全生产工作，在疫情防控的非常时期，要高度重视安全生产工作，守住底线、不越红线，将“五精”管理要求落实到安全生产的各个环节，努力实现本质安全。最后，阚兴对完成全年目标任务的保障措施提出三项要求，一是要改进作风，担当作为，狠抓落实。二是要分解任务，落实责任，加强调度。三是要坚持结果导向，强化绩效考核，年底刚性兑付。

姜帆表示，今年一场突如其来的新冠肺炎疫情给全社会造成了前所未有的影响，一季度，集团坚决落实市委市政府的决策部署，坚持疫情防控和经济运行两手抓两不误，取得了来之不易的成绩。他对集团一季度生产经营所取得的成绩表示充分肯定。集团一季度疫情防控取得了阶段性成果，为保证正常生产经营提供保障，社区、楼宇、工地以及生产现场等这些防疫难点，控制较好，与此同时，集团承担了社会责任，体现了国企的政治担当，金泰绿洲酒店、天湖会议中心、乐多港万豪酒店都在此次的服务保障工作中有突出作为，集团抽调的20名党员下沉社区，为防疫工作做出了很大的贡献。生产经营工作取得了良好成绩，主要生产指标和经营指标实现了逆势增长，新增产能、并购企业及产业协同效应为集团发展发挥了巨大作用。电力、热力为保障首都能源安全、稳定做出了巨大贡献。他就集团经营发展中存在的问题进行了分析，历史遗留及低效无效资产问题，投资实现力度、水平、强度问题，资产负债率提升的问题都亟待解决。针对今年的重点工作，他要求，要加强精准防控，全面推进复工复产，未返京人员做到应返尽返，工作岗位，全员上岗。要坚定信心，不退不让，完成全年任务目标，各单位要制定具体的、能量化、能考核的工作目标。一些重点项目要尽早释放动能，做到“六统一”。要狠抓成本控制，研究控制工程造价，招投标工作要做到应招尽招。要做好科技创新布局，提高科技创新意识，加快科技创新项目落地，尽快产生效益。要保障生产安全稳定，营造良好发展环境。