新闻中心

News Center

京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

您当前的位置: 首页 » 新闻中心 » 业务快讯

昊华精煤公司实现首季“开门红”

2020-04-23 阅读次数:5055 新闻作者:冯萌萌

截至325日,昊华精煤公司实现原煤产量118.6万吨,完成上级公司下达指标的104.96%,销售120.5万吨,进尺2186米,实现利润1亿元,2020年一季度实现“开门红”。

该公司突出工作重心,强作风,抓防疫,保安全,稳产能,强“五精”,统筹兼顾,周密部署,强化主力矿井责任担当。该公司坚持疫情防控、复工复产两手抓、两手都要硬。以最大的努力、最高的标准、最严的措施、最快速度抓好疫情防控和安全复工复产工作,成为本地区第一批4家复工企业之一,在确保职工身体健康和生命安全的前提下,制定两方案、一预案,210日留守人员返岗,实施单班生产,规模7000~8000/天;217日市内人员返岗,增产至12000/天;219日,外省市人员返岗,227日全面复工,规模23000/天,为完成全年任务指标抢抓时间,全力以赴。

该公司围绕顶板管理、机电运输专项治理、智采工作面变化管理及现场施工安全等重点环节,在超前预防上着力,坚持勤查细检和安全学习双措并举,有效提升了安全作业环境;加大安全管控力度及教育培训,对74个职工的“违章”行为进行了查处并在安全学习会上全矿通报,强化员工正反两个方面的教育引导。一季度以来,该公司未发生安全事故,安全形势稳定。

该公司对重点工程《40101工作面设备安装工程》进行立约,推行全面预算管理,瞄准可控费用,推行各环节节约激励机制,持续深挖控本潜力,将指标落实到责任区队,分解到每个班组,让全员树立节约意识。一季度以来,材料费比上年同期减少31万元;设备修理费比上年同期减少42.34万元。

此外,该公司持续做好防疫工作,做好矿区封闭管理,湖北籍员工隔离工作,研究并落实好疫情期间相关政策,开展疫情期间员工思想排查工作,征集员工意见建议16条,特殊人员情况8条,针对问题逐条梳理、积极协调,及时解决并做好向员工反馈工作,切实维护职工思想稳定。

上一条 :谋划新发展 开创新局面 ——源深节能公司召开2020年工作会 下一条 :东城稻香村公司多措并举疫情期间实现逆势增长