近日，内蒙古京能康巴什热电公司召开2020年一季度经济活动分析会，总结一季度生产经营情况，分析存在的问题和不足，研究部署下阶段重点工作。党委书记、董事长王文杰，党委副书记、总经理练纯青等公司领导及各部门负责人参加会议。会议由总会计师王小伟主持。

 会上，公司经营计划部、财务管理部通报了公司一季度生产经营情况，分析了一季度各项技术经济指标、利润和度电成本及与周边同类型企业对标情况，提出下阶段工作思路及措施。其他各部门汇报了一季度工作情况和今后具体工作措施。各分管领导就工作中存在的主要问题及下一步重点工作进行点评，提出整改要求，指明努力方向。

一季度，公司统筹做好疫情防控和生产经营，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，坚决克服新冠肺炎疫情的影响，为实现生产经营任务奋力拼搏。面对新的挑战和压力，为更好完成二季度生产经营工作，公司将重点做好以下几方面工作：一是从思想上引起高度重视，牢固树立“过紧日子”的思想，严格落实集团、京能电力关于三年成本控制的各项要求；二是坚定落实年度目标不动摇，压力层层传导，责任层层落实，避免管理上热、中温、下凉；三是坚持安全第一目标不动摇，坚决杜绝非计划停运和安全环保类风险带来的经济损失；四是坚持增收目标不动摇，量价兼顾争取交易市场份额，合理利用售电公司进行代理交易；五是密切关注政策导向，争取政策收益，适时谋划扩大供热面积事宜；六是坚持年度目标动态跟踪，强化过程管控，加大考核力度。

会议号召公司全体干部职工凝心聚力、坚定信心、迎难而上，以“五精”管理为抓手，抓重点、抓关键、抓落地，全力以赴抓实生产经营工作，为完成集团、京能电力下达的生产经营任务，推动公司高质量发展奋勇前行。