近日康巴什热电公司召开1号机组C级检修准备会。各部门、各专业统一思想、明确责任、落实各项任务，传达C级检修防疫工作要求，查缺补漏，全力以赴打赢本次检修攻坚战。公司生产领导、各生产管理部门及专业负责人、综合管理部、党群工作部负责人参加。

设备管理部汽机、锅炉、电气、继保、综合、热控等专业依次汇报准备工作。从物资、备品备件、检修文件资料、检修现场布置、专用工器具等准备及检修人员到场、安全培训、二级网络图编制等情况进行了汇报。发电运行部汇报了标准工作票和操作票审核情况，安全稳定运行技术措施、启停机保障措施、启停机和修前修后试验准备情况。

综合管理部汇报C级检修期间人员衣食住行安排情况、餐厅管理、医疗保障紧急救护措施。对检修期间纪律管理、体温测量、消毒工作、检修出入管理等作重点安排。宣读了《新冠疫情应急方案》、《机组检修期间发热人员处理管理方案》。党群工作部汇报了《党工团组织积极作为助力机组检修及疫情防控工作方案》，从检修抗疫、劳动竞赛、志愿服务、宣传报道四个方面开展各项工作。

公司总工程师王微对本次C级检修准备工作作出安排：一是对检修计划、文明生产策划、施工单位的沟通及施工人员的管理等方面作重点强调。二是提出要抓紧处理2号机组现存缺陷，组织做好运行机组维护工作。三是提前做好开工和入场工作审批流程，确保各项有序开展。四是全体人员都要做好C修亮点策划和对外宣传工作。

公司副总经理刘炜作动员讲话，他总结历年检修经验，强调本次检修时间紧、任务重，全体人员要统一思想，确保做好疫情防控，高标准、严要求地完成本次检修工作。他提出四点要求：一是要高度重视疫情防控和检修安全管理，抓好各项安全防护措施的落实，做好安全教育和疫情防控培训，严格做到“3个8小时”。二是严格工期进度和高质量管理，对二级网络进度图要严格超前控制，预留充足的时间，确保检修过程可控在控。三是做好C修运行机组和检修机组的隔离措施，不能延误运行机组的各项消缺和维护工作，严格执行保单机安全稳定运行措施，做好机组停运的事故预案。四是各部门要协调配合，互相合作，确保宣传报道、后勤服务、物资补充等各项保障。