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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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坚守岗位守护城市“生命线”

2020-04-10 阅读次数:5696 新闻作者:清洁能源
        窗外,榆叶梅盛开,柳枝在微风中摇曳。
        难得有时间欣赏窗外的景色啊!陈冬冬心里想着。身为京阳热电发电部值长的陈冬冬,从1月29日开始,与30多名一线运行人员一道,简单收拾行囊,匆匆告别家人,第一时间回到战“疫”保供一线。60多天来,他们坚守在厂,守护着机组的平稳运转,守护着城市“生命线”。没有豪言壮语,有的是“舍小家顾大家”的责任与担当。
        自2月5日起,京丰公司将发电部六值三运转工作方式改为四值三运转工作方式,对主控33名运行人员实施全封闭管理。在这个特殊的战斗集体中,有数十年没有在家过春节的老员工,也有第一次在岗位上过春节的新入职大学生。谈起这个特殊的春节,他们说,既然选择了电力行业,就选择了24小时的守护,做好保电供暖工作,是我们的天职。
        翟硕是两个孩子的父亲,他的小女儿还不满一周岁;妻子是医生,奋战在抗疫最前线。在统计班组成员应战集中封闭管理是否存在困难时,平时寡言少语的他,微信群里的回复也同样是简短的四个字:“我没问题!”。巩长悦是京丰公司唯一的女值长,同时也是六岁孩子的妈妈。全封闭管理后,每天她只能与女儿视频电话以解相思之苦。李响用电话给儿子讲“老约翰过大年”的故事。王金海与李滨涛挂念更多的是家中年迈的父母,电话叮嘱老人按时服药,不要外出,短缺的必需品由自己网购解决。
要说每天监盘巡检累不累?哪能不累!要问长期戴着口罩难受吗?怎会不难受!有家不能回,父母孩子不能见,会不会想?肯定会想!但在坚守在保电战线上,大家想得更多的,是全力以赴确保机组安全稳定运行,全力以赴确保电热供应。
        “不好意思,打扰您一下,今天又要给您测体温啦,还有,您别忘了健康卡的扫一扫”。这是每天早上八点半上班后的第一声“问候”。为加强疫情管理,京西公司在综合楼、办公楼、检修楼的每一层设置了一名层长,负责每日体温测量、人员到岗情况统计以及防疫工作落实情况监督。每天早上,各层层长就像是一只只勤劳的小蜜蜂,奔走在所管楼层的每一个角落。
        大年初二晚上,林磊陪着老爸喝酒正酣,突然接到电话被告知因有值长要封闭观察,和刘值、朱值三个人要连轴倒二十来天。组织有需要,作为高安屯热电的运行人,肯定责无旁贷!答应的很爽快,但做起来却没那么简单,前夜转白班、白班转后夜、后夜转前夜的连轴倒对身体发起了极大的挑战,累了困了喝罐红牛,咬牙坚持,绝不能出问题!
        不到七点,京桥热电后勤管理部部长陈智的手机又热闹了起来。“后勤管理部”“后勤疫情防控应急联系群”“家属订餐群”“员工订餐群”和“隔离人员订餐群”5个微信群里,工作信息此起彼伏地弹出,各项工作紧张有序地布置和开展。
“我们部门一共五个人,我和李鹏处于隔离期,我们现在有劲儿没地儿使。”邓楠这个平日里非常沉稳的小姐姐声音中难掩焦急。部门中年龄最小的史雅洁孩子不满周岁,她的爱人张鑫也是京桥的员工,因公司对运行人员的统一封闭管理而不能回家。史雅洁一个人承担起照顾孩子的重任。大家体谅她,让她多照顾家里,不要担心工作。她却放心不下,照顾孩子的间隙总是拿起手机,看看微信群里有什么自己能做的。孩子的生日一天天近了,谈到孩子的第一个生日爸爸就不在身边,她没有丝毫抱怨:“让他安心工作去吧,运行岗位人员不足,而且责任重大。等疫情过了,再让爸爸给我们的小公主补个庆祝吧!”

        夜幕降临,灯火辉煌,让人流连忘返。          

        在这每一盏璀璨的灯光背后,是京能人的默默坚守和无私奉献,是京能集团作为首都国企的责任与担当。 

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