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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京玉发电:厂内厂外一盘棋 休假上班步调一致

2020-02-07 阅读次数:2377 新闻作者:葛素琴 凌旺

    新型冠状病毒感染的肺炎疫情蔓延,牵动着无数人的心,京玉公司上下迅速行动,厂内人员坚守岗位,厂外人员步调一致,全方位筑牢防护,生产不断不乱,厂内厂外一盘棋。1月28日,京玉公司成立了以董事长、总经理牵头的疫情防控领导小组,并制定了详细的实施计,各项工作有条不紊地进行中,切实做到了防控和生产一起抓,生产生活物资供应力度。

动员起来,强化防控。在京能集团党委的坚强领导下,京玉发电提前动员,紧急部署,公司党委号召全体党员干部要全体动员,在公司的员工坚守岗位,坚守岗位、尽职尽责,以实际行动展现了京玉人的责任和担当,在家里休假的员工,虽然人不在公司,但是在步调一致,与公司紧密联系,有时刻提高认真和站位,准确报告体温和动态,每日发定位,报六项内容,全面打好打赢疫情防控阻击战,做到厂内厂外一盘棋,保发电、保供热、保自身、护家园,尽显国企责任和担当,显国企员工的素质和素养。

严防严控,保障有力。京主发电加强了对生活区、办公场所等人员密集区域管理,增加了对生活区、食堂、办公区的消毒频次,配备有效的防控用具及设备,同时广泛宣传预防疫情防控措施,确保生产经营秩序正常。对不同类型员工实施分区、分类、分级防控管理;每天做好生产现场、通勤车辆及食堂的通风、消毒,并在食堂打菜品处加装隔断,对员工分散就餐,做好防范防控工作;设置防护用品专柜,配置消毒药水、口罩等防护用品;设置“废弃口罩投放桶”,专门用于收集疫情期间公司范围内遗弃的废口罩,并每天按时清理清扫;加强会议管理,通过视频、手机等调整会议形式,减少集中会议;在门卫设有观察室,对进出厂大门有发热等可疑人员,进行隔离观察并立即送往附近医院就医;加强值班宿舍和办公室管理,宿舍、办公室每天必须整理、清扫一次,定期进行消毒;做好职工进出疫区人员数据统计,严格执行每日报告制度,及时掌握疫情发展情况,落实相关隔离保护措施,严格人员出入登记、检测,确保无遗漏、无死角,严防发生群体感染事件,保证职工生命安全和身体健康。

燃料物资供应,不断不乱。物资保障是打赢疫情防控阻击战的基础,为确保公司生产正常运营生活物资供应渠道畅通,公司疫情控制应急小组不遗余力做好疫情防控物资储备和供给保障工作。连日来,公司领导亲自督办采购了大批量口罩、消毒水、体温计、保温餐具、水果、蔬菜、米、面、粮油 等物资,以备不适之需。为保障肉、蛋、蔬菜、水果等重点物资供应,积极应对疫情,综合管理部及时组织协调各供应商坚持供货,确保食堂正常运营。

当前做好燃煤供应保障工作,对于保电供热服务保障疫情防控大局意义之重大。公司燃煤分管领导刘福旺同志亲临现场积极协调了燃煤营销公司、拉运车队等多方协作单位,在确保疫情防控无漏洞、无死角的情况下复工复产并于2月2日已开始正式运煤,保证了单台机组稳定运行的燃料供应,确保疫情防控期间煤源供应充足有序。

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