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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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昊华能源公司召开第三届七次职工代表大会暨第五次党代会第六次全体会议

2020-01-21 阅读次数:10918 新闻作者:乔艳芳

      1月21日,昊华能源公司第三届七次职工代表大会暨第五次党代会第六次全体会议隆重召开。京能集团党委副书记、总经理阚兴出席会议并讲话。来自所属各单位的一百余名职工代表、党代表、列席代表参加了会议。

      京能集团党委副书记、总经理阚兴指出。 一年来,昊华能源面对京西煤矿提前全面退出的局面,千方百计、全力以赴狠抓安全生产、经营管理,圆满完成了各项经营指标,为京能集团高质量发展作出了贡献。特别是在安全生产上,2019年实现了无工亡、无重伤、无较大隐性事件的良好成绩,安全为“零”的目标得以实现,为昊华能源高质量发展提供了可靠的安全保障;圆满完成了疏解停产任务,分流安置员工的任务,保持了矿区安全稳定;成功并购了红墩子煤业,为稳健扩张、转移发展提供了有效支撑;新疆油气项目勘探试油出气,已具备了工业开发的储量和产量基础。一系列成绩的取得,体现出了昊华人特别能战斗的精神。
      结合京能集团的战略发展,提出五点意见。一是充分认识和把握我们面临的形势和任务,谋划战略方向和目标,实现高质量发展;二是加快体制机制改革,激发活力,促进高质量发展;三是聚焦资产创效,提质增效,助推高质量发展;四是夯实基础管理,提高管理效益,保障高质量发展;五是加强党的建设,用一流党建引领高质量发展。
昊华能源公司党委副书记、总经理董永站作了题为《深化改革 固本强基 创新创效 推动昊华能源高质量发展》的经营管理工作报告。报告指出了2019年昊华能源公司取得了工作成效。一是圆满完成各项经营指标;二是安全绩效实现历史性突破;三是降本增效取得一定实效;四是战略发展取得阶段性成果;五是企业竞争力得到有效提升。
报告明确了2020年重点工作 。一是安全生产经营工作目标。利润总额:7.5亿元。煤炭产量:1300万吨;煤炭销量:1380万吨。甲醇产量:41万吨;甲醇销量:42万吨。铁路发运量:600万吨。安全绩效:煤矿不发生重伤及以上事故;其他单位不出现轻伤(入统标准)及以上事故。安全风险管控:风险辨识充分,管控有效,不发生重大涉险(隐形、质量)事故、事件。环境保护:不发生重大环境污染事件、事故;二是巩固安全基础,多措并举守“红线”;三是紧盯提质增效,精准发力促提升;四是理顺管理思路,稳中求进谋发展;五是围绕战略发展,聚焦主业增动能;六是化解历史遗留,攻坚克难勇担当;七是围绕中心工作,抓好党建保落实。
      昊华能源公司党委书记、董事长关志生作总结讲话,提出三点意见。
      一是过去一年的成绩值得充分肯定,问题必须全面正视。这一年,党的领导和党的建设得到全面加强。这一年,公司融和改革取得了明显实效。这一年,安全环保形势是公司成立以来最为平稳的时期。这一年,经营绩效同样取得较好成绩。这一年,战略发展取得重大突破。这一年,也是历史遗留问题的集中爆发期、发展的阵痛期,我们坚守初心,砥砺奋进,致力于解决这些历史遗留问题。
      二是从大势中清醒认识当前发展形势。2020年,是“十三五”收官之年,是决胜全面小康之年,是“十四五”布局之年。我们面临的发展任务比以往更艰巨、更繁重,面临的风险挑战比以往更严峻、更复杂。深刻理解中央、市委、市国资委和京能集团重大决策部署,深入分析内外形势,对我们准确把握企业发展思路极为重要。
      三是直面问题,勇于担当,化解危机,固本强基,精准落实,创新创效,高质量完成公司经营发展目标。进一步明确发展定位,理清发展思路;进一步全面深化企业改革,完善体系机制建设;持续固本强基,发挥平台推进作用;抓实创新创效,激活发展源动力;加强人才队伍建设,为公司发展提供有力支撑;全面加强党的领导,保障公司高质量发展。
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