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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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“五精”管理深入推行 清洁能源西南分公司减亏显成效

2020-01-09 阅读次数:8286 新闻作者:张文静

      2019年,清洁能源西南分公司深入推行“五精”管理,按照“精细管理,精确调节,精准施策”原则,截止12月底,云南盈江公司那邦电站、永兴河公司的永兴河一二级电站和四川黑水三联公司的登棚一二级电站,三家亏损企业售电量87306.18万千瓦时,同比增长2909.77万千瓦时的成绩,成功实现了“量价齐增”,减亏工作迈出了坚实的步伐。

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