京宁热电汇报了内蒙古京能集宁二期扩建2×660MW热电联产项目前期工作进展情况。王永亮副总经理详细询问了项目核准、勘察设计、招标准备、施工准备、人员储备等具体工作，针对存在困难提出了指导意见。弓箭主任表示，京宁热电为乌兰察布地区的就业、税收、供热做出了很大贡献，市委、市政府非常重视京宁二期扩建项目，希望进一步加强企业与地方的合作，协调解决项目推进过程中的疑难问题，共同做好开工前的准备工作。

      

      最后，王永亮副总经理对京宁二期扩建项目提出了五点具体要求。

      一是坚持问题导向，反对无病呻吟。要围绕建设目标，通过调研同类机组、分析一期成效、总结实践经验等方式，切实解决供电供热、降本增效等实际问题。
      二是坚持目标导向，反对四面出击。要分阶段抓重点进行决策，当前需做好以核准为目标的前期工作和以开工为目标的工程建设两项重点，把有限的精力放在系统优化、布置合理、工艺美观、造价合理等关键点上，确保工程质量。
      三是坚持精准对标，反对东施效颦。要结合项目特点和本地区实际需求，把握机组运行的本质特点，充分借鉴各方面的经验，开展精准对标，提升机组建设标准。
      四是坚持因地制宜，反对削足适履。要与设计院深度沟通，明确边界条件，针对煤种选择、燃煤掺烧、用水、供热、夏季调峰等进行重点优化，确保达到行业一流水平。
      五是坚持业主主导，反对甩手掌柜。要发挥项目建设的主导作用，特别是项目班子要积极主动作为，克服不利条件，充分调动各参建单位的积极性，提高机组建设质量。
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