新闻中心

News Center

京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

您当前的位置: 首页 » 新闻中心 » 业务快讯

深化资产重组改革 打造集团后勤服务保障平台

2019-12-13 阅读次数:9900 新闻作者:王彦霖

      

      12月6日,京能服务管理有限公司揭牌仪式举行,此举标志着京能集团对京能电力后勤服务有限公司(以下简称“电力后勤”)实施资产重组改革取得了重要的阶段性成果。
       作为京能集团后勤服务保障平台,京能服务管理有限公司主营业务涉及道路运输、安保、餐饮、会展、酒店管理、机械设备租赁、电力检修、园林绿化、石灰石供应、粉煤灰综合利用等多个方面。新公司聚焦后勤服务主营业务、整合现有优势资源,形成首都北京和内蒙古首府呼和浩特两大交相呼应的经营核心圈,逐步打造成“优质的后勤服务提供商,绿色的新型建材供应商”,最终成为立足京能,面向社会,服务与效益并重,有高美誉度的产业化公司。
      电力后勤公司成立于2009年。十余年来,在保障集团系统内发电企业后勤服务、石灰石供应和粉煤灰综合利用方面发挥了积极作用,但随着企业规模的日益扩大,诸多经营管理问题也日趋凸显,成为制约公司发展的瓶颈。
作为集团的二级企业,集团将电力后勤公司的发展纳入集团深化改革的总体战略布局中,启动了对电力后勤公司的发展定位研究和资产重组改革工作,通过明确产业定位、聚焦主营业务、整合优势资源、精干员工队伍、培育竞争优势、消减劣势产业、提高盈利能力等一系列改革举措,解决当前电力后勤公司面临的经营发展问题,帮助其全面提升核心竞争力和盈利能力,激发新的生机和活力,确保国有资产增值最大化、集团利益最大化、企业经营效能最大化。
自2018年中旬起,在集团的统筹领导和运筹帷幄下,通过一系列的战略分析、调查研究、决策制定,2019年7月以“一新三分一保留”为整体思路的《电力后勤公司业务资产重组改革方案》最终确定;11月6日,集团批复成立京能服务管理有限公司;12月5日,京能服务管理有限公司取得了国家工商总局的营业执照。12月6日,随着揭牌仪式的举行,京能服务管理有限公司承载着新的历史使命,开启了企业高质量发展的新征程。

上一条 :强化科技创新 推进安全高效智能化矿井建设 昊华精煤公司两项成果喜获煤炭行业科学技术奖二等奖 下一条 :京能十堰热电参加“京堰政协共话南水北调水源保护与对口协作”网络连线活动