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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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姜帆在滑州热电公司调研指导工作时强调打造精品工程 树立京能品牌

2019-06-21 阅读次数:13640 新闻作者:杨金朋

      6月5日,集团党委书记、董事长姜帆,副总经理王永亮,董事会秘书、总经理助理、办公室主任张平及相关部室负责人一行,来到京能电力滑州热电公司调研指导工作。姜帆一行在滑州热电项目建设施工现场,详细了解工程进展情况,并与滑县县委、县政府领导进行了会谈。京能电力党委书记、董事长耿养谋,北京热力党委副书记、总经理田金风等陪同调研。

      座谈会上,滑州热电公司介绍了该公司及项目基本情况,重点汇报了项目建设进展情况和建设思路、建设优势和运营前景、存在的问题及应对措施。
      就该公司下一步工作,姜帆提出三点要求,一要打造精品工程。滑州热电公司作为集团在河南地区唯一的项目,要树立京能品牌,为集团将来在河南地区的进一步发展打下基础。二要确保经营效益,谋求企业长远发展,努力实现即投即稳即盈利的目标。要发挥集团内部产业协同优势,研究创新电热一体化的经营模式。三是要在经营管理上追求精简高效,加强与集团内优秀电厂对标,精打细算,向内部管理要效益。
      姜帆强调,要充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的作用,从工程建设实际出发,加强党的建设,从严治党。要避免出现党建工作 与工程建设和将来的生产运营出现两张皮的现象,要提升员工队伍的凝聚力和战斗力,带领全体员工跟党走。公司领导班子、管理人员要提高廉洁从业和防风险意识,要从制度上堵塞漏洞,尤其是在工程建设中的招投标、物资采购、合同签订、工程变更等方面,建设廉洁工程,努力实现干好一个项目,培养一批人才,成就一番事业的目标,成为集团在本地区的亮点和标杆,让集团和员工满意。
      据悉,滑州热电联产项目一期建设2×350MW超临界热电联产机组,总投资约33亿元。是河南省2019年重点建设项目,是河南省重大民生和基础设施项目,也是京能集团在河南省唯一的投资项目,可为河南滑浚两县居民集中供暖提供保障,为企业提供稳定的工业蒸汽,为安鹤电网提供可靠的电源支撑。项目建成后,年发电量约为35亿千瓦时,年供热量750万吉焦。
      滑州热电项目目前已进入工程施工关键期。下一步,该公司将继续秉承“基建即经营”的管理理念,坚持经济适用和基建经营一体化的原则,以标准化建设为着力点,合理安排工期,严格控制工程造价,着力工程达标投产及创优,树立全员安全意识,夯实安全管理基础;加强施工现场管控,建设质量优良工程;坚持成本领先目标,严格控制工程造价;统筹谋划多方联动,抓好配套项目建设。
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