3月15日，国务院国资委秘书长彭华岗、国务院国资委改革办巡视员尹义省、北京市国资委党委委员、副主任孟韬等领导到京能集团调研“双百企业”改革进展情况。京能集团党委书记、董事长姜帆，党委副书记、总经理阚兴，副总经理刘海峡，以及集团总部相关部室、清洁能源相关负责人等陪同调研。

　　京能集团作为国务院国资委赴北京“双百企业”调研的第一站，“双百行动”改革所取得的进展和2018年融合改革工作所取得的成绩得到国务院国资委领导的充分肯定。
　　彭华岗表示，本次调研的目的，是要了解“双百行动”开展以来的进展情况、发现更具体的问题、形成更有效的解决途径，更好地推进“双百企业”改革。
　　调研中，彭华岗一行听取了集团基本情况、“双百行动”前期推进情况、“双百行动”改革方案主要内容及下一步重点工作的介绍。并就京能集团融合改革工作情况、进一步深化混合所有制改革的思路和设想进行了深入的交流。
　　座谈中，与会领导肯定了京能集团为首都经济发展和民生保障所做的贡献。京能集团作为北京市市属能源投资经营的主平台，对保障首都能源安全、保障国民经济命脉具有举足轻重的地位。集团自觉肩负政治责任与担当，各生产环节运行平稳，为保障首都安全稳定用能做出了重大突出贡献。
　　2018年国务院国资委下发了《国企改革“双百行动”工作方案》。京能集团作为北京市地方国有骨干企业，入选“双百行动”企业改革名单。入选后京能集团上下高度重视，组织了广泛深入的理论学习,借鉴前期成功案例，根据国资委整体工作方案，迅速成立了“双百行动”改革领导小组，统筹协调集团“双百行动”改革工作。把握集团总部管资本重战略、平台公司管运营重协同、实体企业管创利重创新的分级分类管理原则，关注企业在补短板、增效益方面需要迫切突破的环节和领域，坚持战略导向、问题导向和结果导向，研究并形成了“一企一策”的集团总部、平台公司和实体企业三级“双百行动”综合改革方案。方案形成后，集团坚持充分运用国有企业改革“1+N”政策体系“政策包”和十项改革试点经验“工具箱”，持续不断制定完善改革重点任务举措。
　　2018年底京能集团“双百行动”综合改革方案经报审北京市国资委后，完成了国务院国企改革领导小组备案程序。在市国资委的大力支持下，鑫华源股权激励和员工持股方案2018年12月18日已获得市国资委的批复，是北京市第一家获批实施股权激励的非上市科技企业。
　　2018年京能集团以纳入国资委“双百行动”为契机，按照“五突破一加强”总体改革及完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的思路，深化融合改革，坚持创新驱动，下属企业干事创业的积极性空前高涨，集团资产质量稳步向好，企业效益实现了企稳回升，盈利能力显著提高，取得了深化体制机制改革和经济效益的双丰收。
　　孟韬表示，本次调研是国务院国资委北京“双百企业”系列调研的第一站，充分体现了对北京国企，特别是“双百行动”试点企业工作的重视、关心和支持，大家深受鼓舞，方向更加明确，信心也更足了。市国资委和市管企业将按照本次调研会精神，落实好国务院国资委的各项要求，扎实推动北京“双百企业”改革工作走向深入。
　　彭华岗就京能集团如何做好下一阶段的“双百行动”改革工作，提出了具体要求。要明确战略。要明确产业布局。要明确管控模式。集团所属企业要努力建立更加市场化的运行机制，让企业真正成为市场主体。要进一步优化资产结构，有进有退。要做好党的建设，更好的把党的领导、党的建设与现代企业制度相结合，为改革工作提供更加有力的保障。
　　2019年，是京能集团实施“双百行动”改革的重要落实年，集团有决心、有信心，在国务院国资委、市国资委的领导和大力支持下，按照“双百行动”改革主要任务目标，抓深、抓细、抓出成效，全面激发企业活力，推进集团高质量发展。
      加强和完善国有资产监管，推进国有资本投资、运营公司改革试点，促进国有资产保值增值。积极稳妥推进混合所有制改革。完善公司治理结构，健全市场化经营机制，建立职业经理人等制度。依法处置“僵尸企业”。深化电力、油气、铁路等领域改革，自然垄断行业要根据不同行业特点实行网运分开，将竞争性业务全面推向市场。国有企业要通过改革创新、强身健体，不断增强发展活力和核心竞争力。
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