京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
1月5日，高安屯热电管理党支部在公司党员活动室召开“五精”管理提质增效启动会。会议由管理党支部书记邹宜军主持，支部党员共计20人参加。
会议就贯彻落实集团融合改革、创新发展的工作要求以及国企党建如何与生产经营有效结合两个议题进行研讨。旨在管理党支部全面推行“五精”管理，夯实基层党支部基础工作，推动管理的专业化，从而提升企业管理水平。经过研究探讨，管理党支部五个党小组结合各自专业特点和工作职能汇总提炼五份提质增效工作方案，针对提质增效目标、工作内容、责任部门等进行了明确和安排。
管理党支部书记邹宜军指出：一是各党小组要将“五精”管理深入人心，强化组织建设，狠抓管理过程，达到公司提质增效强身健体的作用；二是要高度重视提质增效工作的重要意义，切实将国企党建与生产经营的有效结合；三是要继续细化提质增效工作方案，确保方案目标全面完成。
