京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为进一步加强技术创新，改进质量、降低消耗，解决工作中的重点和难点问题，鼓励员工大胆创新，积极参与质量小组、管理创新活动，使活动更具广泛性和群众性。12月21日高安屯热电召开了2018年QC小组、管理创新成果发布会。
发布会上，13个QC小组、4个管理创新课题通过抽签的方式决定了发布的顺序。各组分派代表详细介绍了他们的成果QC成果展示过程，既交流了创新思路，又实现了各小组之间共同进步、共同提升的良好氛围，团队凝聚力进一步提升。成果发布会现场带动力强，尤其为新员工提供了一次难得的学习机会。专家评委的点评十分到位，在肯定了小组成果的优秀之处的同时，也指出了需要改进和完善的地方，各小组受益匪浅。
经过激烈角逐，兴邦QC小组《降低厂用电开关修后缺陷发生率 》 、绿色环保QC小组《提高环保数据上传系统的数据传输率》获得一等奖；管理创新课题《基于一体化管控平台的岗位培训管理体系建设》获得一等奖。
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