12月15日，在京能集团的指导下，由京能电力主办的京能集团2018年基建工作交流会在锡林发电召开。集团副总经理王永亮、京能电力党委副书记、总经理金生祥出席会议，京能集团能源投资部、京能电力投资建设部、清洁能源投资建设部、京能电力10家基建单位及钰海发电的领导和相关同志参加了会议。会议由京能电力副总经理赵剑波主持。

       会议中，集团能源投资部对《京能集团电力能源项目前期及工程建设工作指导意见》做了宣贯和解读，京能电力投资建设部介绍了国内外火电行业分析、近期项目开发、建设管理的情况，锡林发电、涿州热电、盛乐热电对基建管理的相关经验进行了交流，其他基建单位就目前工程中存在的问题以及2019年的工作思路做了汇报。

       金生祥肯定了京能电力近期项目开发和各单位工程建设管理方面开展的工作，并对2019年的工作提出具体要求：一是要发挥自身优势，加快推进在建项目建设；二是要顺应形势，开拓思路，积极稳妥推进项目开发；三是要落实责任，切实加强基建安全管理；四是要加快智能化自动化建设，提升管理水平；五是要提升项目盈利能力，提高京能电力未来可持续发展能力。

       王永亮在听取了各项目的发言后指出，各项目单位，一是要加强对会议内容的学习，要会听、会看、会做，大兴学习之风；二是要准确认识行业发展规律，坚定信心，实现优化发展、高质量发展；三是要坚持设计是灵魂，坚持业主指导、坚持创新引领，坚持京能特色；四是在工程建设中要有一马当先的闯劲，坚忍不拔的韧劲，与人为善的心劲，高瞻远瞩的巧劲，团结协作的拼劲；五是要在转化落实上下功夫，更加注重统筹兼顾，更加注重系统优化、更加注重经济效益，更加注重能力建设，形成后发优势与先发优势相结合，进度与质量相协调的良好态势；六是要廉洁自律，形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的机制，充分发挥党员干部的模范带头作用，团结带领全体员工；七是各项目单位在工程建设上要有集团的底蕴、按照平台的要求、体现自身的特色，建设精品工程，助推集团融合发展再上新台阶。

       通过本次会议交流，使各项目单位明确了当前及今后一段时间内的工作重点和阶段性目标，在基建工作方面进一步统一了思想，为项目有序推进打下了坚实的基础。