截至11月22日，京隆发电公司提前40天完成集团公司下达的63.6亿kWh年度计划发电量，为实现公司年度目标奠定了坚实基础。

       2018年京隆发电公司紧紧围绕集团公司战略方针，结合自身特点推行五精管理，打造三基九力团队，严格落实各项规章制度，各部门齐心协力从安全管理、运行管理、电量营销、煤炭营销、设备维护等方面着手，保证了各项工作有序开展。

       安全管理打基础。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以严格执行两票三制为主线，以缺陷管理和隐患治理为抓手，充分发挥三级安全网作用，积极宣传安全责任意识，严格落实各级安全生产责任制，圆满完成了两会保电、中非合作论坛峰会保电和国庆保电工作，保障了全年安全工作的稳步推进；设备可靠求稳定。2018年，京隆发电公司先后完成1号和2号机组C修工作，检修过程中生产人员放弃休假，全力以赴保证各项检修工作按时完成，为机组长周期安全稳定运行打下了良好基础；精细调整创效益。积极开展运行小指标竞赛活动，优化小指标管理程序，充分调动运行人员参与指标调整的积极性。通过横向对比查找与先进机组的差距，全力优化运行，降本增效。及时研究电网用电形势，合理安排机组运行方式，调整检修计划，争取机组长周期在网运行；电量营销创佳绩。认真研读电力市场各项制度，积极跟进电网计划电量编制工作开展情况，结合历史数据预判电力市场变化规律，积极走访大用户，全力开拓新市场。截至10月，公司已完成交易电量12亿kWh。经积极争取，2018年京隆发电公司被列为革命老区，增加发电利用小时数40小时。公司合理利用“两个细则”，减免各类考核14330MWh。