新闻中心

News Center

京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

您当前的位置: 首页 » 新闻中心 » 业务快讯

京泰发电公司召开2018年度QC成果发布会

2018-11-14 阅读次数:5522 新闻作者:京能集团

      QC活动小舞台,成就员工大天地。11月13日下午15时,由京泰发电公司工会主办的2018年QC成果发布会在五楼培训室召开,来自生产一线的QC小组成员、发布人以及公司内部具有质量管理诊断师资格的评委,共60余人参会。公司总工程师马俊杰为活动致开幕词。

       2018年是京泰发电公司开展全面质量管理小组活动的第8年,也是公司执行全面质量管理新标准的第1年。8年来,公司的QC小组活动历经了从无到有、由弱到强的历程,活跃在公司各班组的22个QC小组,围绕困扰生产经营的难题,开展QC攻关,解决各类难题共78项,创直接经济效益500多万元,共获全国电力行业及内蒙古自治区优秀QC成果21项,公司连续3年获全国电力行业质量管理小组优秀企业。

       本次发布会前,公司工会对各部门选送24个QC小组成果进行了初评,对精选出的8个QC成果进行会场发布。11月13日上午,为验证小组活动成果的真实性、有效性,由公司副总政工师、工会副主席马征负责成立的专项小组,对参与发布的QC成果进行现场确认。每个小组的成果创始人向专项小组介绍了活动的背景、实施方案及实施施后的效果,让每位评委心中对小组的成果有了实体认识,也为后续的发布打分奠定基础。

       发布会开始,各小组发布人结合现场实际,以生动活泼的PPT演示及视频解说等方式全面深入地介绍了小组活动的过程及成效。评委通过对PDCA循环活动的4个阶段、10各方面进行综合评定打分,同时,对每个小组发布情况进行了精彩的点评,提出了切实有效地指导意见。选题涵盖了除氧器外排蒸汽量大、11原煤仓易堵煤等公司年度生产中的关键点、难点成为本次成果发布会的一大亮点。

       经过三个多小时的激烈争夺。检修锅炉小组的《减少11原煤仓堵煤次数》摘得本次比赛桂冠;检修继保小组《降低保安PC段缺陷次数》、生技部小组《提高闭式冷却水水质合格率》2项成果获得二等奖;检修电气小组的《减少发电机励磁变压器非有效冷却运行小时数》、检修汽机小组的《降低除氧器外排蒸汽量检修继保小组》、运行电气小组《降低水源地变压器对外购电量的消耗》3项成果获得三等奖。

       在轻松欢快的音乐声中,公司副总经理郭俊,总会计师王凤仙,公司副总政工师、工会副主席马征为获的前三名的小组进行了颁奖。

       最后,公司副总政工师、工会副主席马征对本次成果发布会进行了现场总点评,他认为,今年公司各部门对QC活动的重视程度增强,课题选择更加合理,与现场工作的结合更加紧密,为公司带来的效益也愈加明显。同时,也指出了各小组在活动程序、数理统计工具、新标准的应用、对策表的使用中出现的一些问题,希望各小组在下一步QC活动中、不断提升标准,为企业解决难题,为公司培养QC人才,多出好成果,推动企业发展,为京能集团的融合改革发展做出新贡献。


上一条 :深圳钰湖顺利完成#1、#2机组大修解体工作 下一条 :京隆发电公司组织开展 “立责于心,履责于行”主题消防宣传活动