党的十九大以来，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，按照京能集团融合改革的总体部署和京能电力的具体要求，盛乐热电坚持党对一切工作的领导，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以加强“五精管理”、建设“三基九力”团队为基础，以企业提质增效实现盈利为目标，着力打造“安全好、效益佳、环境美、人和谐”开放式窗口企业，开启新时代国有企业创新发展的新篇章。

       安全为天常到位，全员纠章夯基础。盛乐热电以建设本质安全型企业为目标，从人员、设备、管理、文化等方面入手，完善安全管理规章制度，全面落实安全生产责任制，大力开展全员纠章，利用微信群、QQ群等平台，随时发布和纠正现场违章，通报整改完成情况，形成事事有人负责，事事能够闭环的良好机制。通过安全教训、警示教育、技能测评、班组安全日、事故演练等，提升全员安全意识和技能水平，成功处理输煤皮带断裂、引风机跳闸、压缩空气泄漏等可能引发机组非计划停运的安全事件。通过春检秋查、专项大检查、月度安全分析会、季度安委会、设备定期检修、运行维护和消缺等工作，提升设备健康水平，为机组安全稳定长周期运行奠定基础。通过开展“安全生产示范岗”、主题演讲赛、知识竞赛等活动，建设安全教育室，现场安装宣传展板、设置警示标志，营造浓厚的安全文化氛围。截至9月底，未发生公司控制的人身、设备、火灾、交通、环保、电网、传染病、食物中毒等事故，实现累计安全生产 1015 天。

       紧盯市场强内功，降本增效见成效。全面梳理从工程建设到生产运营的经验和不足，清醒认识竞争优势和短板，坚持强内功、挖潜力、拓市场、创效益的经营理念，全面落实“一企一策”措施。通过加强煤泥、劣质煤掺烧，综合掺烧比例达 78.06%，极大地缓解了燃煤价格波动、运输成本增加等压力。烟气脱硫采用电石渣100%代替石灰石，降低成本的同时，联带增加长协电量近2亿千瓦时。通过优化风粉系统运行，进一步提高锅炉燃烧效率，降低大功率电机单耗，实现综合厂用电率6.36%，比计划值低0.84%。通过强化生产管理，合理安排机组运行方式，实行以点检定修为基础的设备全寿命管理和以值际小指标竞赛为基础的运行维护管理，不断提升设备经济运行能力，机组各项能耗指标均达到或优于设计标准。紧盯政策调整和市场变化，充分发扬千方百计、千言万语、千辛万苦的“三千”精神，通过全员营销、驻点盯办、分片包干、合力攻坚等，积极争取计划电量和交易电量，扩大供热面积。截至9月底，累计完成发电量 28.63 亿千瓦时，完成年度发电任务的 85.21%，实现供热970万平方米，同比实现减亏 8195.71 万元。此外，紧盯高新技术企业认定、热价调整等工作，加快推进电蓄热、高背压改造等项目，研究供冷、供汽等项目，进一步提高企业盈利能力。

       美化厂区建花园，国企开放树口碑。坚持“以创新驱动，打造行业领先，节能、环保、高效的区域能源中心”为己任，为社会提供清洁高效绿色能源的同时，美化环境、保护生态。2018年，盛乐热电积极打造花园式电厂，组织企业员工和外委单位400余人开展“同植一片绿色•共享一个家园”义务植树活动，经过30多天奋战，乔、灌、草、花等共计10万多棵错落有致、迎风挺立在厂区，起到了除尘、降噪、净化空气、美化环境的作用，更有不知名的鸟儿穿梭其中，与厂区和谐共处。未来两年，公司将继续加大绿化力度，不断提升厂容厂貌。结合公司“7S”管理，利用机组C修，进行汽车卸煤沟封闭改造，加强煤场周边环境治理及库房管理，做到门窗地面净、设备见本色。加强职工办公、食宿区域管理，在办公区、宿舍配备绿植、职工所需物品等，为员工提供安全、健康、绿色、舒适的工作、生活环境。积极开展国企开放日活动，先后迎接自治区生态环境厅组织的“绿色内蒙古•生态北疆行”环保宣传组、上合组织国家“环境信息化建设研修班”以及政府、企业、学校等到盛乐热电调研参观，并留下好美好印象。积极开展“共建”活动，先后与内蒙古和林格尔新区政府开展“京能杯”职工体育活动、与北部战区给水团开展“融合聚力同发展 军企共建鱼水情”党建共建活动、与内蒙古水文总局开展“党建促群团推动内蒙古水文与京能盛乐热电公司共同发展”主题实践活动、与呼铁局集经处开展党建工会交流活动、与内蒙古电力交易中心开展“携手新时代 共筑中国梦”主题党日共建活动等，加深了与其他单位人员的交流。2018年6月2日，中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长栗战书在内蒙古自治区检查大气污染防治法实施情况期间到盛乐热电调研检查，充分肯定盛乐热电在保护生态环境等方面做出的贡献，不断提升公司的社会形象。

       齐心协力拧成绳，以人为本谋发展。结合专业特长和分管业务，领导班子坚持分工不分家，形成各有专长、特点突出、优势互补的班子团队。干部员工心往一处想、劲往一处使，全力完成公司年度目标任务。坚持人才兴企、创新强企的发展战略，组织开展各种培训600余次，加强员工综合能力的培养。通过内部竞聘、向兄弟单位输出技术人才等，今年以来，进行岗位调整50余人次，形成了人才梯队建设快速成长、人尽其才、有序流动的良好局面。充分发挥以点带面的辐射作用，通过宣传先进、学习先进、争做先进等活动，大力弘扬工匠精神，营造深厚比学赶超氛围。建设欧宝ob体育(中国)有限责任公司展览室、多媒体电教室、党团活动室，不断完善员工活动中心，为员工提供学习、培训场所。以党建带动工、团建设，大力开展群团活动，维护职工权益，积极组织员工参加集团、公司各类活动、比赛，树立积极向上的文化氛围。通过公司安全、效益、环境的不断提升，使员工工作顺心、生活幸福，与公司共同成长、共同发展。