10月25日6：40,京隆发电公司2号机组点火成功，这标志着2号机组C级检修顺利结束。自C修工作开展以来，京隆发电严格按照《C级检修管理策划书》实施作业。本次共完成检修项目542项，其中标准项目518项，非标技改项目24项，各项工作进展有序，安全、质量、各项工作完美收官。

       安全生产深入人心。检修期间坚持违章“零容忍”原则，狠抓“三违”，对现场动火、两票执行、作业危险点分析等方面进行检查，对查处的不合格项进行通报、考核、曝光，并督促落实整改；过程管控确保质量。成立小修质量管理组，全面负责小修施工质量管理，建立维护单位自检、点检员验收、专工验收、生技部专工验收的质量管理四级验收体系，重点项目实行五级验收，层层把关；节点控制保证工期。编制小修施工网络进度图，将小修项目进度分解细化，并明确责任，加强监督，实行日进度、周计划、关键节点定期盘点，不能按期完成的给予严肃考核，定期召开小修协调会，及时通报施工进展情况，协调解决施工中存在的各种困难和问题，明确工作重点、工作责任和工作要求，确保小修顺利推进，生产管理人员每天对现场作业点进行动态监督指导、检查施工进度，并做到知一线情、解一线难、管一线事，力促小修如期完工。