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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京隆发电公司全面推行“五精管理”创建“三基九力”团队

2018-10-17 阅读次数:5534 新闻作者:京能集团
        为深入贯彻集团一届一次职代会精神,夯实管理基础,全面提升公司的管理水平,打造职业化管理团队,近日,京隆发电公司组织全体员工认真学习“五精”管理理念,积极创建“三基九力”团队。 
        公司下发了关于《京隆发电公司启动推行“五精管理”创建“三基九力”团队工作的通知》,确定了“四步走”的创建路径。第一步学习理论知识,提高工作认识。公司向各部门下发《五精管理》知识手册,要求全体员工认真通读,深刻领会,准确把握创建“三基九力”团队的基本要求,掀起全员学习的热潮;第二步公司要求各支部用“五精管理”方法全面梳理当前各项工作,并根据“三基九力”特点进行分门别类,在此基础上认真查找目前工作中“三基”不牢、“九力”不足方面的重点问题,再以问题为导向,完成创建工作清单,找准创建工作的发力点;第三步制定实施方案,明确目标任务措施;第四步进行落地实施,系统推进工作落实。 
        目前,公司正在开展第一步、第二步工作。通过学习,员工们了解了“五精”管理和“三基九力”的内涵与联系,以及推行“五精”管理和打造“三基九力”团队的重要性与必然性。各支部与部门间有效联动,根据方案具体要求创建工作清单。下一步公司将进一步加强理论与实践相结合,促进“五精”管控体系融入生产、进入管理、融入欧宝ob体育(中国)有限责任公司,切实提升“五精管理”水平,创建“三基九力”团队,为企业科学、持续发展筑牢根基。   上一条 :四川水电深入推进“五精”管理和“三基九力”团队建设工作 下一条 :清洁能源公司召开干部会传达蔡奇书记调研讲话精神