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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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集团党委副书记、总经理阚兴到北京热力调研指导工作

2018-10-08 阅读次数:8115 新闻作者:京能集团
        9月29日,集团党委副书记、总经理阚兴到北京热力西城分公司、门头沟分公司调研指导工作时强调,北京热力作为集团热力板块的平台公司,要与集团整体发展保持同步,提高企业综合管理水平,全面推进“五精”管理、打造“三基九力”团队,以新理念谋划高质量发展。 
        北京热力党委副书记、副总经理田金风,副总经理孙德刚,华源热力党委书记、执行董事任启贵及集团总部有关部室主要负责人陪同调研。 
        阚兴分别听取了北京热力客户服务中心、西城分公司、门头沟分公司、华源热力公司的工作汇报。在西城分公司调度室、西直门热力站和门头沟分公司石门营服务站锅炉房、主控室,详细了解了相关工程项目建设进展情况、供热设施设备运行情况和供热准备工作情况。 
        阚兴指出,一要提高思想认识,加强企业管理。要深刻认识推进“五精”管理和打造“三基九力”团队对提高企业管理水平的重要意义,将推进“五精”管理和打造“三基九力”团队的观念入脑入心。二要加强员工培训,增强业务能力。干部职工要自觉钻研业务、增强能力,加强业务知识和职业规范的教育培训,建设一支“职业化、专业化、规范化、标准化、精细化”的人才队伍,努力提升管理水平和供热服务保障能力。三要按照首都标准,精心、用心塑造“北京热力”品牌。四要注重示范引领,加强精细管理。通过参观学习交流,借鉴好的管理经验,不断提升管理水平。 上一条 :习近平在北京河北考察灾后恢复重建工作 下一条 :集团2018年“安全生产大培训”培训班圆满结束