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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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集团党委书记、董事长姜帆到京能财务调研指导工作

2018-09-19 阅读次数:8099 新闻作者:京能集团
        2018年9月13日上午,集团党委书记、董事长姜帆莅临京能财务调研指导工作,集团财务总监朱保成、集团董事会秘书、总经理助理、办公室主任张平陪同调研。 
        京能财务党支部书记、董事长刘嘉凯从京能财务的基本情况、2018年经营情况、战略规划、党建工作等方面进行了汇报。调研领导和与会人员重点就公司的发展定位、团队建设、党的建设和集团资金管理等方面内容进行了深入交流,并提出了许多建设性意见和建议。 
        集团董事会秘书、总经理助理、办公室主任张平围绕京能财务的资金归集、多元化业务、留住人才以及服务集团利益最大化等方面提出了指导意见。 
        集团财务总监朱保成就京能财务增强系统性思维、创新业务发展、完善人才机制、推进集团化资金系统建设、协同服务集团发展等方面提出了要求,并希望京能财务提高站位,更好地在集团融合改革发展中发挥重要作用。 
        集团党委书记、董事长姜帆听取汇报后,对京能财务持续健康的发展态势予以了肯定,认为公司整体队伍素质高、精神风貌好,并就京能财务的战略定位、经营发展、队伍建设和党建工作提出了以下要求:一是战略定位方面,要进一步明确公司发展战略定位,提高新认识、谋求新发展,同时要树立大局意识、全局意识,坚持从集团整体的角度出发谋划公司发展,把实现集团整体效益最大化作为努力方向和最终目标。二是经营发展方面,要在谋求新发展上下功夫,既要优化深化存量业务,提高服务能力和担当能力,也要发扬优良的创新传统,大胆开拓、大胆创新,积极开拓新的业务领域,不断丰富业务内容;三是队伍建设方面,要加强人才发展规划和队伍建设,优化完善人才激励和考核机制,畅通人才发展通道,建立留住人才的长效管理机制,解决好人才流失问题;四是党建工作方面,要充分发挥党支部团结群众、凝聚群众的作用,要注重实效,要在培育理想信念、塑造良好工作氛围和关心职工生活等方面发挥党组织的长处,展现国有企业党建工作的优势与核心竞争力,弘扬风清气正的欧宝ob体育(中国)有限责任公司,推动树立正确的世界观、人生观和价值观,凝聚正气、传播正能量,营造轻松、愉悦、团结的工作氛围,让职工以企业为“家”,增强员工的归属感和责任感。  上一条 :习近平在北京河北考察灾后恢复重建工作 下一条 :集团党委召开第一次党员代表大会工作部署会