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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京阳热电培训大讲堂全面启动

2011-04-26 阅读次数:3900 新闻作者:京能集团
  为全面贯彻集团第二次党代会精神,落实集团“执行年”工作要求,深化学习型企业建设,不断提高广大员工的综合素质和业务技能,在全公司掀起“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,京阳热电结合公司员工队伍年轻、经验不足等特点,切实加大员工培训力度,制定并落实了公司2011年培训大讲堂工作方案和计划。   
        2011年4月15日下午,由公司党委书记、董事长岑岭山主讲的《9F级燃气-蒸汽联合循环供热机组运行方式经济性分析研究》讲座如期举办,标志着京阳热电培训大讲堂全面启动。公司广大管理人员和各部门员工代表均参加了培训。岑书记通过对机组在“一拖一”和“二拖一”不同运行方式下气耗、厂用电率、温度等影响燃机负荷因素的分析,从经济指标和设备安全性的角度阐述了燃气-蒸汽联合循环机组的最优运行方式。
        整场讲座剖析深刻、针对性强、意义深远,使广大干部员工受益匪浅,也为培训大讲堂工作奠定了良好开端。公司各级领导、部门负责人和专业技术骨干将以此为样板,继续深入贯彻培训工作方针,根据公司发展情况和各岗位人员的实际,结合工作当中遇到的各种问题,有计划、有步骤的进行针对性培训,为提高员工素质,建设学习型企业做出不懈努力。  
 
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