4月18日，岱海发电公司2011年度内部培训师聘任会在四楼会议室举行，来自发电部、设备部及管理部门和兴海公司的49位同志被聘任为公司内部培训师。公司党委书记、总经理张平，公司总经理助理、人力资源部部长贾权胜，拟聘内部培训师和人力资源部相关人员参加了会议。会议由公司纪委书记、工会主席贾玉宝主持。
        会上，公司总经理助理、人力资源部部长贾权胜宣读了新修订的《岱海发电公司内部培训师管理办法》，并对进一步规范培训师队伍的管理和激励机制提出了新的要求。受聘培训师就培训工作感受积极发言，表示在今后的培训工作中，会努力提高专业知识水平和自身修养，履行好自己作为培训师的神圣职责。讨论中，受聘培训师还就如何开展行之有效的培训工作提出了许多宝贵建议。
        在谈到今后内部培训工作要求时，公司党委书记、总经理张平强调了五点意见。一是要充分认识到培训工作对于企业发展和个人成长的重要意义。他表示，当前企业的竞争，特别是发电企业之间的竞争，越来越集中在以人才等要素为焦点的综合实力的较量，培训工作作为个人成才的必要手段，在企业的建设过程中必将起到积极的推动作用。对于公司而言，如何保证公司人才的快速成长，以及今后为集团输送更多的人力资源，开展内部培训将成为必要的保障性措施；二是要将开展内部培训列入公司绩效考核内容，通过培训学习的方式，提升公司员工的整体素质，推进公司经营管理水平的不断提升；三是要通过开展内部培训工作，引导广大干部员工树立“终身学习”理念，营造全员学习、团队进步的赶超氛围，创建真正意义上的“学习型团队”；四是要创新培训工作方式、方法，形成互动、互教、互助的培训氛围；五是要持续加大培训投入力度，通过专项投入，采取“送出去、请进来”内外相结合的多维度、立体化培训，全面推进公司培训工作迈向新台阶；六是培训工作要“结成果”，多培养专业带头人、多出管理成果、多创造效益。
        今年是公司的“细化管理年”，公司内部培训师队伍的组建，成为公司培训工作的又一新起点。一方面，公司正在着力构建明责、履责和问责机制，提升公司全体干部员工的执行力；另一方面，公司通过积极推进企业标准化体系建设、加强培训工作力度、完善绩效考核机制等措施来强基固本，  多通道的管理维度，为增强企业发展的综合实力，以优异的成绩确保公司全年各项目标任务圆满完成奠定了基础。
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