5月30日上午，国际电气公司召开2010年“一报告两评议”工作会，集团党委委员、人力资源部主任王彦民，国际电气公司党委委员、纪委委员、中层管理人员和部分员工代表参加了会议。会议由公司纪委书记郭建忠同志主持。
        会上，公司党委书记、执行董事昝荣师代表公司党委作了公司2010年干部选拔任用工作报告，介绍了公司2010年选拔任用干部的基本情况和贯彻执行党的干部方针政策的情况，剖析了当前选拔工作中存在的主要问题，并对下阶段重点工作做了部署。他在报告中指出，下阶段公司一是要坚持正确的用人导向，努力形成广纳群贤、人尽其才，才尽其用、充满活力的用人机制，加大公开选拔和竞争上岗工作的力度；二是要严格干部选拔任用程序，制定公司选人用人管理标准，进一步强化程序意识，坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩；三是要坚持“群众公认、注重实绩”的用人原则，进一步健全民主推荐和民主测评工作环节，同时加强对干部选拔任用工作的监督；四是要继续加大干部培养力度，围绕提高素质能力，结合干部不同需求，区分层次，加强培训工作的针对性；五是要进一步完善干部谈话制度，把谈话细化为工作谈话、任免谈话、警示谈话和诫勉谈话；六是要加大培养选拔优秀年轻干部力度，要建立后备干部人才库，拓宽选人识才的视野，将高学历、高素质的年轻优秀人才纳入到后备干部人才库中，重点加强年轻干部党性修养和实践锻炼。
        集团党委委员、人力资源部主任王彦民在会上作了重要讲话。他阐述了“一报告两评议”工作的依据和重要意义，并指出，“一报告两评议”工作对党委的意义极为重大，干部工作关系到单位的发展、风气和整体精神状态。中组部、北京市和市国资委相继出台了具体的条例、办法及实施细则，监督和规范此项工作。京能集团党委对此也高度重视，专门组织学习并研究制定了贯彻落实的具体措施，要求下属企业认真学习。希望国际电气能认真做好这项工作，真实反映公司干部选拔任用的情况。针对干部选拔任用工作，王主任提出了几点具体要求，一是要认真贯彻落实相关工作规范要求，规范干部提拔任用机制；二是要按照测评要求，本着对集团、对公司发展负责的态度，实事求是、认真做好评议工作；三是在今后的选拔任用工作中，要严格落实各项规章制度，做好对破格提拔等6种特殊情况的报告工作。
    会上，与会的公司领导和员工代表按照集团要求对公司2010年干部选拔任用工作及2010年公司新选拔的中层干部进行了民主测评。
    本次工作会议的召开，是国际电气公司贯彻落实集团“一报告两评议”工作要求的具体举措，将有利于进一步规范公司干部选拔任用工作，强化监督机制，促进公司健康、稳定和有序的发展。

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