北京京能新能源有限公司内蒙古分公司（以下简称分公司）作为新能源公司在内蒙古地区的外派机构，负责管理新能源公司蒙西电网的七个投运风电场，投产装机共计92.525万千瓦，是新能源公司重要的利润贡献点，七个风电场中不仅有京能集团第一个风电场¬——辉腾锡勒风电场，还有目前国内一次性建设完成的单体规模300MW的大型风电场——乌兰伊力更风电场。风电作为一个新兴高速发展的行业，运营管理没有太多经验可以借鉴。内蒙古分公司在新能源公司的正确领导下，始终把安全生产放在第一位，切实保障经营任务的完成，通过全体干部员工的不懈努力、真抓实干，积累了宝贵的生产管理经验，安全生产管理工作成效显著。
分公司所属七个风电场分布地域广，机型种类多，设备先进程度不同，给安全生产工作带来了很大挑战。内蒙古分公司认真总结各风电场安全管理存在的问题，摸索可行管理办法，逐步将风电场安全管理清晰化、规范化、制度化，安全管理工作步入正轨。
2011年，分公司坚持“安全第一、防治结合、综合治理”的工作方针，紧紧围绕新能源公司“安全生产年”和“执行年”的总体部署，进一步推进各项安全生产工作的落实，夯实安全管理基础，积极采取多种措施，强化风电场安全管理。
一、以查促改重落实
充分利用集团安评、星级企业评审的专业平台及查评标准，结合防雷、防汛、防火、迎峰度夏、重点反措等专项检查，强化分公司生产职能部门日常检查，针对现场实际存在的问题，深入细致地开展隐患排查工作制定切合实际和行之有效的整改措施，明确负责人，限时整改，整改完成及时总结，形成闭环管理，切实保障整改的有效落实。
二、活动开展重实效
根据新能源公司部署，分公司认真组织风电场开展“春季安全大检查”和“安全生产月”活动，围绕与各风电场签订的《2011年安全生产目标责任书》中各项安全生产指标的工作思路和措施，认真执行“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患”的安全“五查”要求，发现存在的不足和隐患，夯实安全管理基础，提高员工安全意识，有效预防安全生产事故。
为保证活动切合实际，求真务实的开展，不走形式主义，不做表面文章，春检活动中，分公司成立了活动领导小组，制定下发了春检重点项目提纲和实施计划，并分阶段、全过程监督检查风电场春检活动开展和完成情况。活动期间，还与参检人员签订“四不伤害”保证书，完成全员安规考试和“三种人”资格考试。“安全生产月”活动以宣传《北京市安全生产条例》以及集团安全生产管理标准为重点，着力构建“面向基层、贴近实际、题材多样”的宣传教育体系，认真组织完成安全警示宣传、安全知识宣传、应急预案演练、安全生产隐患集中排查治理四个阶段活动。特别是为了能够总结一套在风电场切实可行的处理和应对危急事件的模式，提高和检验分公司应对和处置危机事件的能力，分公司高度重视，由分公司安全监督部编写了全面的应急演练预案，在乌兰伊力更风电场组织实施，各风电场场长到场观摩，取得了良好效果。
三、员工培训重技能
企业的快速发展，不仅要有行之有效的管理措施，还要有技能保障的员工。虽然分公司在严格控制管理费用支出，但对员工的培训绝不克扣。分公司充分利用自身资源，开展风机知识、“两票”、安规、可靠性平台填报等培训，并加强培训考核，进一步提高一线员工基础理论水平。同时针对现场需要，联系专业厂家进行风机技术、变频器使用等专业技能培训，切实提高人员专业素质，保证设备的可靠维护。
四、总结经验，做好风机交接工作
2011年，分公司所属风电场大部分风机将质保期满，风机交接是本年的一项重要工作。分公司认真总结之前风机交接的工作经验，研究制定交接验收规范，加强合同条款中对风机厂家各项指标的考核，进行更换后大部件的续保谈判，根据总结机组常发生的问题，调整备品备件种类，完成技术资料移交及开展人员培训，力争在交接中，使公司的利益最大化，确保交接工作有序开展。
五、外部环境有保障，一心一意搞生产 为了让员工能够没有顾虑的，一心一意投入到生产工作中。分公司高度重视风电场欧宝ob体育(中国)有限责任公司建设和青年职工的队伍建设，积极加强风电场环境建设，加装净水装置，购置加湿器、空调，建立健身房、阅览室、洗衣房，丰富职工思想文化生活。加强饮食卫生、行车安全管理，确保职工现场的人身安全。同时主动了解职工思想动态，征求合理化建议，解决职工生活问题，使员工感受到公司的关怀，在和谐的人文环境中，保障员工思想稳定，安全生产工作有效落实。
安全管理不容懈怠，分公司将继续严格管理，狠抓安全责任的层层落实，努力推动安全生产教育培训、安全管理制度、隐患排查治理和安全文化建设等工作的制度化、规范化、常态化，不断提高员工安全意识和安全技能，建立安全生产长效机制，加快创建本质安全型企业的步伐。
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