2011年7月25日，岱海发电公司二季度安全委员会会议在一楼智能会议室召开。公司安全管理委员会成员、各外委单位相关负责人参加了会议，会议由公司党委书记、总经理、安委会主任张平主持。
        会议全面总结了今年上半年以来公司的安全生产情况，围绕燃料安全、交通安全、细化管理年等重点工作内容，就今年下半年安全工作进行了全面安排和部署。
        会上，公司党委书记、总经理、安委会主任张平首先对公司上半年的安全生产工作给予了充分肯定，他在讲话中指出，二期机组投产以来，公司4台机组实现了稳定运行，未发生机组非计划停机事件，这是在3台机组经历了连续检修、多煤种掺烧难题获得突破的背景下取得的，来之不易。肯定成绩的同时更要关注我们在安全管理上存在的问题，对二季度发生的问题会后要进一步梳理，进行深刻的反思，寻找根源，制定措施，狠抓落实；要不断转变安全思路，根植“横向到边、纵向到底、防微杜渐、本质安全”的安全文化，避免安全管理上的盲区、死角；要根据季节特点以及电网运行的实际情况，准确把握三季度“持续用电高峰期”的用电供电发电趋势，做好机组长周期、高负荷运行的各项安全措施；各部门要做好防火、防汛、防雷击、防盗等各项意外事件的事故预想工作，根据分工安排好相应的预防措施。
        会上，公司各部门、各生产协作单位就本部本单位今年前两个季度的安全生产情况及三季度安全生产计划等做了专题汇报，并就存在的问题提出了整改意见，各分管领导客观分析了今年前两个季度的安全生产工作，对当前安全生产存在的问题做了深刻剖析，要求全厂各部各单位从思想上开展一次大讨论，加强日常的生产和设备管理工作；生产单位要尽快调整措施，确保三季度大负荷安全生产，要认真抓好这次会议精神的贯彻落实，团结和动员全厂干部职工全面完成今年目标责任制。
        会议结合目前生产形势，要求公司各部门、各相关单位和全体干部员工要增强工作责任心、认真落实责任制、扎扎实实改进工作作风，切实解决生产和设备上的关键问题：一是要针对近期电煤紧张的实际，各相关单位要紧密配合、进一步强化燃料管理，确保燃煤的安全供应；二是加大监督检查力度，各项规章制度的严格执行，特别是升级监护，现场把关，坚决杜绝误操作等不安全事件的发生。加大对低级错误的考核力度，通过考核督促相关责任制的落实；三是要进一步提高全员的安全意识，做好新员工、外来学习人员的安全培训与监护工作，高度重视食品安全；坚决杜绝传染病、食物中毒等不安全事件发生，防止发生工作人员高温中暑等不安全事件发生；四是细化管理方面要待进一步提高，特别是现场文明卫生、消防设备，以及现场人员违章情况；五是继续保持好的治安势头，做好门岗查证、定期巡查等制度的高标准执行工作。防止闲杂人员进入厂区盗窃生产设施、电力线缆、铁路附件、机车零部件等，防止坏人从事破坏活动、扰乱公司正常秩序；六是要切实加强交通安全管理，认真吸取各类交通事故的教训，举一反三，采取措施，确保交通安全；七是及时掌握行业内其他单位发生的不安全事件，结合自身曾经发生过的不安全事件，组织各单位认真学习，吸取经验教训，落实整改措施。
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