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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京阳热电党委中心组创新学习方法深化学习成果

2011-08-19 阅读次数:3324 新闻作者:京能集团
  2011年8月19日上午,京阳热电党委通过专题讲座形式开展了两月一次的中心组学习。公司党委书记、董事长岑岭山特邀国务院国资委原企业改革局副局长、现财政部财政科学研究所周放生研究员授课,主题为《向成功的企业学习管理-台塑印象》。为切实扩大学习受益面,不断提高管理人员素质,在公司领导班子成员带头学习的基础上,公司总经理助理、各党支部书记、各部门管理人员和各团支部书记也参加了此次学习。
        周放生研究员以中国台湾最大的工业集团,全球最大的石化企业之一台塑集团为例,结合亲身工作经历和考察经验,将多年总结出的成功企业管理精髓向在场学习人员进行了深入浅出的剖析讲解。周放生研究员首先介绍了台塑集团的总体情况和创始人创业经历;通过展示详尽的图表,对比台塑集团一流管理与一般企业管理的区别,分析了成功企业在股权结构、组织架构及管理架构设置的优势;随后从财务管理、采购管理、信息化管理、内部控制等方面,结合典型案例讲解了台塑集团的管理流程和方法,并对企业优良文化进行了细致介绍。
        此次中心组学习专题讲座主题鲜明、内涵丰富、案例突出、切合实际,管理理念和方法与国际接轨,与时代同步,对于拓展管理思路,提升管理人员素质具有良好指导意义。 上一条 :宁东发电公司“庆祝中国共产党成立90周年”党史党建百题知识竞赛结果揭晓 下一条 :京泰发电公司“第二届职工篮球赛”拉开序幕