自2009年重组以来，岱海建发公司的经营业务适度多元发展，员工队伍随之急速扩大。公司作为劳动密集型的服务企业，员工队伍的和谐稳定对公司的经营发展至关重要。为进一步做好和谐企业建设工作，岱海建发公司多措并举，逐步建立起了面向全体员工的以诉求平台建设领导小组为牵引，以党群工作者为支撑，集专用诉求邮箱、倾听信箱、热线电话、内刊员工心声栏目等载体为渠道的诉求平台。
        在员工诉求平台建设过程中，公司坚持发展是硬道理，稳定是硬任务的原则，紧紧围绕中心任务，主动融入中心工作，积极畅通公司各层级沟通互动渠道，以形成共识，凝聚合力，构建和谐稳定的员工队伍，为企业又好又快发展营造良好的内外环境。坚持以人为本，为员工排忧解难的原则，关心员工工作生活中的实际困难，关心员工职业成长中的困惑和困难，真情为员工排忧解难，真心为员工办实事做好事，努力化解矛盾纠纷，切实维护员工的合法权益。坚持维护企业利益与维护员工合法权益相统一的原则，加强员工的思想教育和职业教育，引导员工把自己的职业成长和企业的发展联系起来，通过企业的快速发展为员工搭建尽可能大的展示才智的平台，培育员工养成“公司即我家”，与公司同患难共荣辱的观念，让广大员工公平共享企业发展的成果。
        通过构筑诉求表达机制，完善协调机制，岱海建发公司充分发挥服务型企业的“服务本能”，最大程度的做好内部服务工作，以调动广大员工的积极性和创造性，为企业又好又快发展提供不竭的动力。
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