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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京隆发电公司企业管理创新和技术革新工作成效显著

2012-02-06 阅读次数:2672 新闻作者:京能集团
  年初,经过集团公司评审京隆发电公司获得了《京能集团推进管理现代化创新优秀企业》和《京能集团推进质量管理(QC)小组活动优秀企业》等多项殊荣,公司总经理安宏文被评为“推进管理现代化创新先进个人”。
        自京隆发电公司双机投运以来,为确保机组安全稳定运行,全面提升公司的各项管理水平,公司领导班子成员凝神聚力、真抓实干,团结和带领公司全体干部员工从安全生产、经营管理、后勤保障、党政工团四个方面下手,更新思路、制定措施、落实责任,使公司的安全生产基础不断得到夯实。同时,京隆发电公司坚持探索和开辟节能降耗之路,不断进行褐煤掺烧、多煤种混配试验,连续取得掺烧新突破,截至2011年11月15日,公司2011年度褐煤掺烧总量就已达82万吨,大幅降低了生产成本,公司的“褐煤掺烧,降本增效的探索与实践”还荣获了“全国电力行业管理现代化创新成果二等奖”和“第二十六届北京市企业管理现代化创新成果一等奖”,其中“构建火电企业节能降耗新模式”荣获了“第二十五届北京市企业管理现代化创新成果二等奖”。在保证机组安全运行的前提下,公司的运行和设备维护实力不断增强,工作效率稳步提升,仅在2011年就成功突破了在锅炉运行当中,历时48小时更换捞渣机链条和检修空预器偶合器以及深度调峰低负荷稳燃不投油等多项技术难关。
        在QC活动过程中,发电部运行五值小组成员按照QC活动要求,结合公司生产实际,以确保企业的安全经济运行、提高经济效益为目的,成功应用TQC方法解决了公司捞渣机跳闸问题,在全国电力行业质量管理评选活动中,项目获得了评审专家的认可,获得“优秀QC小组”和“质量信得过班组”称号。
        目前,京隆发电公司的企业管理创新和技术革新工作成效显著,但顽强拼搏的京隆人不会放缓前进的脚步,我们会继续开拓进取、攻坚克难,使公司的节能降耗、技术攻关、经营管理等各项工作不断得到更新、巩固和提升!

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