2012年3月10日上午，京能集团财务有限公司（以下简称“公司”）成功召开了公司2012年工作会，刘国忱董事长、张伟总经理及全体员工参加了会议。张伟总经理在会上做了公司2012年工作会报告，报告从2011年工作总结和2012年工作形势及工作部署两大部分与大家做交流，明确2012年工作思路为：深入落实科学发展观，继续贯彻集团“五个坚持”的战略取向，深化集团“管理和效益提升年”主题，稳中求进、创新发展，以“十二五”发展规划所提出的“资金平台和金融平台”两个平台建设及“人才培养基地和政策研究基地”两大基地建设为主线，落实人才兴企战略和文化兴企战略，努力提升公司发展能力、管理能力和影响力，实现“学习型、创新型、健康型、外向型”的组织目标。会上，公司与各部门负责人签订了2012年目标责任书，同时向2011年获得优秀部室和优秀员工称号的人员颁奖。
        最后，刘国忱董事长做了重要讲话，深入阐述了2012年财务公司所要面临的压力和矛盾，深刻剖析了财务公司的发展瓶颈和以及如何提升核心竞争力，明确指出了2012年财务公司要进一步增强运营能力、盈利能力，提升在集团系统的影响力。
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