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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京能国际召开2012年工作会

2012-04-04 阅读次数:2955 新闻作者:京能集团
  3月28日下午,京能国际在2615会议室召开了2012年工作会,京能集团副总经理刘海峡出席会议,京能国际本部全体人员参加了会议。会议由公司机关党委副书记、副总裁齐玉生同志主持。
        会上,公司副总裁金生祥作了题为《强管理 重落实 增效益 促发展 为实现集团“十二五”规划目标而努力奋斗》京能国际2012年工作报告。金总指出2011年在集团公司和京能国际董事会正确领导下, 京能国际经营班子紧紧围绕集团公司中心任务和工作方针,紧密结合京能国际的工作思路,动员全体员工统一思想,坚定信心,强化安全生产管理,提高企业经济效益。积极应对电煤价格居高不下、国家节能降耗、机组负荷率下降等诸多不利因素,主动采取措施,积极协调电量,较好的完成集团公司确定的各项生产经营任务。随后针对公司面临的新形势和新任务,金总明确提出了京能国际2012年工作指导思想和发展目标,并将重点工作进行了具体部署。
        会上,副总裁齐玉生作了题为《围绕中心 齐心协力 为实现公司的新发展提供坚强保障》(临时)机关党委2012年工作报告。副总裁王祥能、牛延军都分别对分管工作做了主题发言。
        最后,集团副总经理刘海峡在会上发表了重要讲话,首先他对京能国际2011年的工作给予了充分的肯定,并从六大方面对京能国际对集团所作出的贡献给予了高度评价。面对2012年的新形势新任务,刘总提出了以下方面具体要求:一是要尽力做好各发电企业的电力生产运营管理,努力完成生产经营任务;二是全员要下大力气做好重组上市工作;三是要有计划有方案的协助各运营电力企业保障其资金安全;四是做好前期项目管理工作;五是要保证员工队伍的稳定,积极引进人才,为确保2012年各项工作任务的完成而奋斗。
        本次工作会全面总结了京能国际2011年各项工作,认真探讨和明确了2012年的发展思路和战略性构想,对公司如何实现可持续健康发展形成了新共识,为完成好各项任务奠定了良好的基础。
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