为落实集团“管理与效益提升年”工作精神，7月25日，岱海建发公司组织“公司管控体系建设及解决方案”培训，总经理郭德彪从公司战略高度向员工介绍了目前公司经营管理系统建设的概况及努力方向，纪委书记、工会主席贾权胜就管理系统建设的一般步骤作了系统说明。
        2012年，岱海建发公司以标准化工作为契机，以信息化工作为手段，将打造以计划管理为龙头，财务管理、经营管理、人力资源管理为主体的经营管理系统作为今年管理工作的重点。为配合四大管理体系的建设和宣贯，人力资源部推出以“打造专业管理体系，提升员工整体素质”为主题的系列培训活动，由各职能部门负责人就管理体系的职能定位及发展规划进行培训，并同其他部门就业务交叉流程或职能进行有效沟通，取得良好效果。
        岱海建发公司承担集团电力后勤服务平台建设重任以来，通过广大干部员工的不懈努力，在平台建设方面取得了可喜成绩。公司的不断发展也对管理水平的提高提出了进一步要求，加强公司管控体系建设、强化员工专业管理技能，是当下一项紧要的工作。本次培训，将公司计划管理、经营管理、财务管理、人力资源管理、后勤管理等五大管理系统的知识深入浅出地介绍给员工，进一步提高了员工对企业管理理念的认知，增强了员工的战略管理意识，有助于后续工作的稳步推进。 上一条 ：京科发电公司：短信送知识宣贯新安规 下一条 ：京能集团成功研发了天然气热电联产方法学