2012年9月16日，岱海建发公司召开了管理经验总结交流会。公司领导班子成员及各职能部门全体员工参会，会议由公司纪委书记、工会主席贾权胜主持。
        会上，公司领导和全体员工观看了《后勤服务平台建设三周年发展纪实》宣传片，回顾了岱海建发公司承担后勤服务平台建设三年来的发展历程。计划统筹、财务管理、人力资源、物资供应、资产管理等经营管理专业负责人相继发言，就三年来的工作开展情况和存在问题进行深入交流，总结成功管理经验和做法。
        经过三年时间的艰苦奋斗和创新实践，岱海建发公司盘活了旅游业务资产，企业负担大幅减轻；进军科技环保产业，探索旅游内部承包模式，进行了产业结构的合理布局；企业规模不断扩大，实现了扭亏为盈的良好局面，集团电力后勤服务平台建设工作取得可喜成绩。三年来，岱海建发公司规章制度逐步健全，员工队伍得到锻炼，企业管理走向正轨，在可持续发展的道路上大步迈进。
        最后，总经理郭德彪提出广大干部员工要加强“德、智、体”三方面的职业素养。提高工作责任心，强化责任意识。积极主动学习，提高个人工作能力。勤奋努力工作，为企业发展贡献力量。企业要为员工创造健康、富裕、愉悦的生活和工作氛围，为员工成才成长创造广阔空间，以促进企业不断发展壮大。
        本次会议在岱海建发公司后勤业务整合重组三周年之际召开，是秉承集团“管理与效益提升年”活动召开的一次重要会议，会议的召开对于总结成功经验、认清内外形势、明确发展思路具有重要作用。
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