2月26日，岱海发电公司召开2012年度培训工作总结大会。会上，发电部、设备部、安全生产部负责人分别代表各自部门作了本部门2012年度培训工作总结，阐述了各自在培训工作中取得的成绩和不足，提出了2013年度的培训计划和实施步骤。
        会上，公司领导宣读了上年度优秀培训师和新聘任的公司内部培训师名单，并对优秀培训师颁发了荣誉证书。最后，针对公司目前的培训工作现况，任总提出了三点要求：一是要继续根据公司发展规划，合理组织培训工作，要坚持全员化、差别化、人性化、针对性、分层次的原则，发动员工参与培训的积极性，要做到“领导带头，干部作则，员工跟进”的多维度、积极性高的培训热情；二是掌握合适的培训管理方法，加强追踪检查考核，抓落实、抓绩效，通过物质激励、精神激励、绩效考核三方面促使员工将培训学到的技能自觉地加以巩固和熟练掌握;三是进一步完善公司培训管理制度，建立长效的培训机制，在培训计划的最初制定和最终落实中，应注意加强培训效果的评估，达到培训工作的可控性和持续性。
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