5月17日，京能后勤公司举行2013年度人才队伍建设启动仪式，为期两天的员工拓展训练拉开了人才队伍建设的序幕，公司主要领导及员工共50多人参加了启动仪式。
        随着京能后勤公司业务规模的迅速拓展，职能部门管理水平的提升迫在眉睫，2013年，京能后勤公司下大力气开展员工队伍建设工作，制定《2013年人才队伍建设方案》，从5月份开始，每个月围绕一个主题开展集中培训，利用6个月的时间，通过团队建设、职业素养、团队执行、公文写作、高效沟通、有效激励等方面对员工进行提升引导，鼓励员工参加内外部各类专业技能培训。公司还长期组织读书活动，通过心得评选、演讲辩论、座谈研讨等形式，深入学习，打开思路，提升能力，通过多方面的综合培养，让员工专业技能与职业素养得到明显提升。
        为了增强员工的心理素质，挖掘自身潜力，培养锻炼员工团队精神和协作意识，人才队伍建设启动仪式结束后，与会人员进行了为期两天的拓展训练活动。
        拓展训练活动利用户外专用场地，训练参训队员克服个人恐惧感和心理障碍，凭借团队的力量，完成“信任背摔”、“海难求生”等系列高难度动作，并通过教练适时的点评引导、队员们的感受交流，让员工们发现自己的潜力，感受团队的力量，从而达到个人潜力与团队智慧的完美结合。
        尽管两天一夜的训练非常艰苦，但却更好地培养了京能后勤公司员工之间的感情，充分发掘了大家的潜力，有效增强了员工直面困难的勇气。拓展训练结束后，员工们纷纷表示：要更加相信团队的力量，立足岗位，恪尽职守，为京能后勤公司的良性发展做出应有的贡献。
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