深圳钰湖坚持“人才强企”战略，重视人才培养，硬件、软件“双管齐下”，为迎接2013新员工到来做好准备。
        加强硬件，全力做好后勤保障。窗明几净，酒店式公寓，中央空调，24小时冷热水，银行、餐饮、运动场等配套设施一应俱全，除此之外，公司还配备电视和洗衣机，设置无线网，这就是深圳钰湖新员工宿舍。公司从选点到监督装修，再到购置家具，历时两个多月，为新员工精心准备新家。深圳钰湖为引进人才积极办理直接落户，并通过多方协调获得人事档案保管权，为接收应届毕业生、引进人才等相关业务提供便利。
        狠抓软件，提前制定培训计划。为打造一支高素质、高效率、高执行力的团队，公司结合去年经验，制定了新入职员工培训计划。培训共分为四个阶段，第一阶段通过讲座形式让员工了解公司的现状及发展规划，并进行安全教育培训；第二阶段组织新员工去岱海参加集团统一培训；第三阶段集中进行专业课培训；第四阶段分配至各班值进行实践学习。同时，公司计划组织多项活动，使新员工了解欧宝ob体育(中国)有限责任公司，快速融入深圳钰湖大家庭。活动以新员工为中心，包括职业素养教育、新老员工座谈会、沙滩排球、新员工羽毛球赛等多种形式。
        公司还为每位新员工提供安家费，让他们装扮钰湖新家。“栽好梧桐树，引得凤凰来”，下一步，深圳钰湖将根据青年人才培养办法，针对新员工的职业特点，制定员工职业生涯规划方案，为新员工的长远发展提供指南。 

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