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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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市国资委召开市属企业信息化工作现场经验交流会

2013-08-07 阅读次数:1757 新闻作者:京能集团
  为加快推进市属企业信息化建设,宣传推广市属企业信息化建设典型经验,8月5日北京市市属企业信息化工作现场经验交流会在北京太阳宫燃气热电有限公司召开。本次会议由市国资委主办,北京能源投资(集团)有限公司及下属企业北京太阳宫燃气热电有限公司承办,共有来自53家市属企业的60多位信息化工作负责人参加,会议由国资委信息化处骆建辉处长主持。
        集团安全与科技环保部梁锦华副主任介绍了ERP项目建设过程、实施功能范围和项目收益等内容。集团自2011年2月起全面推进以ERP为核心的企业信息化建设,截至目前完成了包括集团本部在内的151家企业的实施工作。集团ERP项目的实施工作结合了发电行业的特点和管理特色,吸收了融合先进的管理理念,实现了电力企业两票操作标准化、物资供应链运营一体化、财务资金预算平台规范化和人力资源报表智能化等多个功能创新点。集团ERP系统为业务创新和管理创新提供先进的信息化技术手段,初步建成了横向集成、纵向贯通、适合集团“以电为主,适度多元”业务发展需要的一体化信息系统管理平台。
        来自首钢、北汽、京粮、一轻和国资公司等多位企业信息化主管就信息化建设在项目规划、业务流程梳理、实施管理和技术方案等方面工作的经验和心得进行了广泛的分享和深入的交流。与会人员高度评价了京能集团信息建设工作取得的成果,一致认为在克服了时间短、范围广、应用模块多和企业分布广等不利因素的前提下,实现了多个技术创新实属难能可贵。
        市国资委信息化工作处骆建辉处长希望通过本次现场经验的交流,可以为促进各企业间的工作交流与沟通搭建一个平台,有助于企业开阔眼界、相互学习,为企业推进信息化建设提供借鉴和启示。 上一条 :京西公司2013年体育系列活动圆满结束 下一条 :岱海发电公司2013年职业技能鉴定考试结束