山西电网“两个细则”实施以来，漳山发电公司积极适应规则要求，及时制定《“两个细则”奖惩管理办法》，加强运调管理和设备治理，优化机组逻辑和燃煤掺烧方案，调动一切积极因素争取奖励、降低考核，助力提效增盈，实现发电效益最大化。
        一是以机组安全稳定为基础，多举措、全方位争取“双细则”奖励；二是持续加强设备日常检修和维护，分析影响AGC投运的各个细节，逐一落实整改，真正掌握设备管理的主动权，确保最佳的机组调节性能；三是优化机组运行方式，强化值长调度管理责任，将电量压力和电量责任关口下移，坚持月度电量分析与考评，形成“分秒必争，度电必争”的抢发氛围。四是坚持燃煤掺烧日例会制度，建立完善的掺烧档案，保证锅炉燃烧稳定。
        目前，漳山发电公司AGC投运率和调节品质稳步提升，投运ACE模式成效显著，1～7月份公司“双细则”奖励约2000余万元，位居山西省调机组第一名。 上一条 ：京泰发电：党委践行群众路线重落实 下一条 ：京能油气公司召开领导班子暨干部职工座谈会